(495) 925-0049, ITShop интернет-магазин 229-0436, Учебный Центр 925-0049
  Главная страница Карта сайта Контакты
Поиск
Вход
Регистрация
Рассылки сайта
 
 
 
 
 

Трудоголики: мнимые, настоящие и заложники обстоятельств

Источник: astera

По статистике, лишь 15-20% трудоголиков - действительно эффективные работники. Чтобы разобраться почему, посмотрим, какие типы трудоголиков чаще всего встречаются.

Временной трудоголик

Такой трудоголик проводит на работе очень много времени. Приезжает к 8 утра, покидает офис последним, так и норовит заглянуть в свой кабинет на выходных. Но это тот случай, когда количество далеко не всегда переходит в качество. Результат труда сотрудника, проводящего на рабочем месте 12 часов в день, может быть ниже достижений "8-часового" коллеги. Причин, по которым человек превращается во "временного трудоголика", несколько: он сам по себе работает медленно или не умеет правильно и эффективно организовать свое рабочее время, его главная задача - пустить пыль в глаза начальству, а не работа на результат, у него проблемы с семьей, и ему проще задержаться в офисе, чем провести побольше времени с близкими.

Поэтому к сотрудникам, которые постоянно задерживаются на работе, следует отнестись с настороженностью, а не ликованием. Иначе возникают целые корпоративные культуры, в которых принято основную часть дня гонять чаи и заниматься своими делами, а под вечер демонстрировать бурную деятельность, так как уйти домой раньше начальника или какого-то определенного времени (за пределом официального окончания рабочего дня) - табу.

Мелочный перфекционист

Этот трудоголик всегда упорно работает, не отвлекаясь на соцсети, разговоры и перекуры, но если попытаться выяснить, чем он занимался весь день, то окажется, что выравнивал картинки в презентации, пятый раз вычитывал отчет, перепроверял базу данных, чтобы средний показатель был точен до третьего знака после запятой. Он искренне считает, что это очень важно.

Есть профессии, где такой вариант трудоголизма - большой плюс: бухгалтер, корректор и др. Пытаться перевоспитать "перфекциониста" почти бесполезно, так как это свойство характера, проще подобрать ему соответствующие задания. Также "мелочным перфекционистом" может стать сотрудник, мало загруженный или дублирующий чьи-то функции. Таким образом он пытается оправдать свое времяпрепровождение и в собственных глазах, и в глазах окружающих. Хуже, когда он при этом начальник, так как будет изводить мелочными придирками и подчиненных, и коллег.

Трудоголик-показушник

Жизненное кредо этого трудоголика: "Вспотел - покажись начальству". Простой вопрос он не решит телефонным звонком - он отправит 10 писем, каждый раз ставя в копию все руководство. Он стремится присутствовать на любых переговорах, даже имеющих к нему отношение сугубо по диагонали. При работе в команде он забирает себе функции контроля и доклада начальству, успешно перекладывая на других остальные задачи. Он - самый частый гость в кабинете генерального директора. А коллеги автоматически сворачивают рабочий экран при его появлении за спиной, чтобы он не выдал их работу за свою.

Как ни странно, "трудоголик-показушник" может быть вполне успешен на руководящей должности, особенно связанной с представительскими функциями, если у него в подчинении будут умные, но неамбициозные сотрудники.

Трудоголик поневоле

Сам по себе такой человек хотел бы работать в нормальном режиме положенные 8 часов с полноценным перерывом на обед. Но становится заложником обстоятельств, например начальника, который требует быть на связи 24/7, назначает совещания на 8 часов вечера и загружает одного, как целый отдел, либо корпоративной культуры, поощряющей трудоголизм, либо собственного безотказного характера - на него сваливают задачи все, кому не лень.

Очевидно, что профессиональное выгорание или заявление об увольнении от этого сотрудника - лишь вопрос времени. Довольно часто "трудоголиками поневоле" становятся сотрудники на испытательном сроке. Пытаясь доказать свою нужность компании, они стремятся переделать побольше задач, в том числе задерживаясь в офисе или беря работу домой на выходные. А после завершения испытательного срока начинаются проблемы. Начальство, привыкшее к таким объемам производства, не может понять, почему сотрудник расслабился и снизил темп. А человек не в силах продолжать ломовую работу и злится на большую загрузку. Поэтому обеим сторонам лучше заранее договориться, что новичок будет трудиться в том режиме, который он сможет поддерживать в ближайшие три года, а не три месяца.

Трудолюбивый энтузиаст

Он любит свою работу, с легкостью соглашается на дополнительные задачи, если знает, что может с ними справиться, так как ему интересно развиваться профессионально. От него не услышишь: "Это не мои рабочие обязанности". При этом он умеет эффективно планировать рабочее время и не берется за те задачи, для выполнения которых у него не хватает ресурсов. Если ему что-то поручено, то контроль не нужен - он все сделает в срок и наилучшим образом.

Такой энтузиаст должен цениться на вес золота, но так происходит не всегда. Он может работать за троих, не пытаясь "продать" себя руководству, в отличие от мнимых трудоголиков. И только после увольнения, когда выясняется, что "и этим занимался Иван Петрович", становится понятно, кого компания потеряла.

Если в компании трудятся трудолюбивые энтузиасты, руководству стоит не забывать почаще говорить им спасибо, повышать зарплату и напоминать об отпуске. И следить, чтобы они не замыкали на себе слишком много процессов или проектов, так как незаменимость несет в себе высокие риски. Создать такую корпоративную культуру и разработать такую систему мотивации (ориентированную на результат), чтобы в компании процветали настоящие, а не мнимые трудоголики - прямая задача генерального директора. Уважительное отношение к свободному времени и личным интересам своих работников, корпоративный тайм-менеджмент могут стать весомыми конкурентными преимуществами компании на рынке труда.

Ссылки по теме


 Распечатать »
 Правила публикации »
  Обсудить материал в конференции Дискуссии и обсуждения общего плана »
Написать редактору 
 Рекомендовать » Дата публикации: 20.11.2017 
 

Магазин программного обеспечения   WWW.ITSHOP.RU
AutoCAD LT 2019 Commercial New Single-user ELD Annual Subscription
ReSharper Ultimate - Commercial annual subscription
ABViewer Standart пользовательская
SAP® Crystal Dashboard Design Departmental 2016 WIN INTL NUL
Oracle Data Access Components (ODAC) Standard single license
 
Другие предложения...
 
Курсы обучения   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
Магазин сертификационных экзаменов   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
3D Принтеры | 3D Печать   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
Поиск курсов
 
 
Интересные факты

Учебный центр "Интерфейс" - в десятке ведущих учебных центров России в сфере IT.

  • У нас преподают такие известные эксперты, как Пржиялковский В.В., Леоненков А.В., Новичков А.Н., Золотухина Е.Б., Зайцев А.Л., Зайцев Р.А., Большаков О.Н., Мирончик И.Я., Саксонов А.А., Пригодина Н.Ю.
  • Учебный центр "Интерфейс" проводит авторизованные курсы по продуктам компаний Microsoft, ERwin, Embarcadero (CodeGear), Postgres Professional
  • Подтвердить полученные знания можно, сдав сертификационные экзамены. Учебный центр "Интерфейс" является авторизованным центром тестирования Pearson VUE
  • Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
  • Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса.
  • Где Вам удобнее учиться? В Москве? Санкт-Петербурге? Подмосковье? В вашем собственном офисе? Позвоните нам по тел.:+7 (495) 925-0049 и мы обсудим удобный для Вас вариант обучения.

Горячая линия:
+ 7 (495) 925-0049
mail@interface.ru
Отправить быстрое сообщение

Новости по теме
 
Рассылки Subscribe.ru
Информационные технологии: CASE, RAD, ERP, OLAP
Новости ITShop.ru - ПО, книги, документация, курсы обучения
Обучение для IT-профессионалов
Обучение и сертификация Microsoft
IT сертификация
 
Статьи по теме
 
Новинки каталога Download
 
Документация
 
 



    
rambler's top100 Rambler's Top100