(495) 925-0049, ITShop интернет-магазин 229-0436, Учебный Центр 925-0049
  Главная страница Карта сайта Контакты
Поиск
Вход
Регистрация
Рассылки сайта
 
 
 
 

Курс "Технология регламентации деятельности компании на основе моделирования и оптимизации бизнес-процессов"

Код: SMM-001
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)

Продолжительность - 2 дня

Расписание:
11 апреля 2019 года (Москва)        
4 июля 2019 года (Москва)        
19 сентября 2019 года (Москва)        
5 декабря 2019 года (Москва)        

Стоимость:  15 170 руб.  

Курс будет интересен менеджерам среднего и высшего звена, заинтересованным в приобретении и усовершенствовании навыков моделирования и оптимизации бизнес-процессов; специалистам по внедрению корпоративных информационных систем (ERP, CRM, документооборота); специалистам предприятий, планирующих сертификацию по международным стандартам серии ISO 9000 – 2000.

Для руководителей:

  • Осознанно принимать решение о целесообразности регламентации тех или иных процессов.
  • Понимать и качественно оценивать документы, разрабатываемые "внутренними" или "внешними" специалистами.

Для специалистов:

  • Систематизировать свои знания по процессной организации деятельности коммерческой компании и путям повышения её эффективности.
  • Проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов базового уровня с использованием нотации "Cross functional description".
  • Объединять бизнес-процессы базового уровня в группы и проводить декомпозицию деятельности компании с использованием нотаций IDEF0, IDEF3 и DFD.
  • Выбирать достаточную для вашей компании структуру регламентирующих документов.
  • Разрабатывать документы регламентирующие бизнес-процессы базового уровня, понятные самым "простым" пользователям.

В результате участия слушатели смогут:

  • Получить 80% уровень прозрачности управления, регламентировав 20% ключевой деятельности компании.
  • Значительно сократить время и затраты на внедрение за счет использования пакетных технологий регламентации деятельности и обучения им своих специалистов.
  • Быстро и качественно дать своим специалистам достаточный комплекс знаний и навыков. Уменьшить затраты на привлечение сторонних консультантов.
  • Снабдить специалистов оптимальным набором инструментов (формами, методиками, образцами).

Программа курса

1-ый день обучения

1. Процессный подход к организации деятельности компании

  • Система координат при анализе и регламентации деятельности.
  • Принципиальная схема процессов деятельности коммерческой компании.
  • Состав типовых бизнес-процессов в деятельности компании.

2. Технологии описания и оценки бизнес-процессов

  • Нотации (языки) описания бизнес-процессов.
  • Описание существующего бизнес-процесса базового уровня.
  • Практическое занятие: Предварительное описание фрагмента бизнес-процесса базового уровня.

3. Система внутреннего нормативного регулирования предприятия

  • Общие принципы построения системы внутреннего нормативного регулирования предприятия.
  • Общие требования к документам системы внутреннего нормативного регулирования.
  • Общие подходы к формированию системы внутреннего нормативного регулирования.
  • Требования к структуре и оформлению внутренних нормативных документов.
  • Особенности разработки стандартов.
  • Общие требования к созданию классификаторов и справочников.
  • Принципы формирования рабочих инструкций.

4. Регламентация бизнес-процессов

  • Что значит регламентировать бизнес-процесс.
  • Базовые принципы регламентации бизнес-процессов.
  • Регламентация процессов на различных уровнях управления.
  • Методика регламентации процессов.
  • Регламентация процессов управления компанией.
  • Регламентация типовых процессов организации.
  • Регламентация процессов на верхнем уровне.
  • Регламентация деятельности структурных подразделений.
  • Регламентация процессов на операционном уровне.

2-ой день обучения

5. Анализ и оптимизация бизнес-процессов

  • Системы управления процессами.
  • Зоны ответственности и безответственности.
  • Пересечение ответственности.
  • Барьеры на пути процессов.
  • Процесс не завершается результатом.
  • Фрагментарность управления.
  • Делегирование полномочий.
  • Регулирование и улучшение процессов.
  • Несбалансированность системы целей и показателей процесса.
  • Анализ процесса по отношению заданным требованиям.
  • Аутсорсинг управления процессом.
  • Выполнение процесса.
  • Уменьшение потерь при выполнении процессов.
  • Сокращение времени выполнения процесса.
  • Изменение технологии выполнения процесса.
  • Исключение ненужных повторений.
  • Параллельное выполнение процессов.
  • Реализация различных сценариев процессов.
  • Устранение узких мест.
  • Отказ от невыгодных процессов – аутсорсинг.
  • Включение новых процессов.
  • Разделение процессов.
  • Изменение ресурсов процессов.
  • Изменение входов процесса.
  • Использование информационных технологий.

Практическое занятие: Оценка оптимальности бизнес-процесса по отдельным критериям, составление рекомендаций по оптимизации и построение оптимизированной модели бизнес-процесса.

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.


Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

  • Нужна помощь в поиске курса?
    Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
  • Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
    Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru


 Распечатать »
 Правила публикации »
   
 Рекомендовать »  
 

Магазин программного обеспечения   WWW.ITSHOP.RU
Symantec Endpoint Encryption, License, 1-24 Devices
Q 1.0 for Windows Single User
Painter Essentials 5 ESD. Электронный ключ.
Panda Antivirus Pro - ESD версия - на 1 устройство - (лицензия на 1 год)
SmartBear Collaborator - Concurrent User License (Includes 1 Year Maintenance)
 
Другие предложения...
 
Курсы обучения   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
Магазин сертификационных экзаменов   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
3D Принтеры | 3D Печать   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
Поиск курсов
 
 
Интересные факты

Учебный центр "Интерфейс" - в десятке ведущих учебных центров России в сфере IT.

  • У нас преподают такие известные эксперты, как Пржиялковский В.В., Леоненков А.В., Новичков А.Н., Золотухина Е.Б., Зайцев А.Л., Зайцев Р.А., Большаков О.Н., Мирончик И.Я., Саксонов А.А., Пригодина Н.Ю.
  • Учебный центр "Интерфейс" проводит авторизованные курсы по продуктам компаний Microsoft, ERwin, Embarcadero (CodeGear), Postgres Professional
  • Подтвердить полученные знания можно, сдав сертификационные экзамены. Учебный центр "Интерфейс" является авторизованным центром тестирования Pearson VUE
  • Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
  • Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса.
  • Где Вам удобнее учиться? В Москве? Санкт-Петербурге? Подмосковье? В вашем собственном офисе? Позвоните нам по тел.:+7 (495) 925-0049 и мы обсудим удобный для Вас вариант обучения.

Горячая линия:
+ 7 (495) 925-0049
mail@interface.ru
Отправить быстрое сообщение

Новости по теме
 
Рассылки Subscribe.ru
Информационные технологии: CASE, RAD, ERP, OLAP
Новости ITShop.ru - ПО, книги, документация, курсы обучения
Обучение для IT-профессионалов
Обучение и сертификация Microsoft
IT сертификация
 
Статьи по теме
 
Новинки каталога Download
 
Исходники
 
Документация
 
Обсуждения в форумах
Русификация рамки IDEF0 BPWin4 (40)
Возможно ли русифицировать рамку диаграмм в BPWin4?
 
Русификация ERWin (29)
Здравствуйте! Используем версию ERwin 4.1 в сети,но при создании логической модели вместо...
 
применение CA Process Modeller (BPWin) и связь моделей BPWin и ErWin (1)
Не очень понятна связь прогр продуктов CA Process Modeller (BPWin) и CA Data Modeller...
 
Erwin 3.5.2 (6)
Где скачать или кто может поделиться прогой Erwin 3.5.2? И как открыть файл из 3.5.2 в Erwin...
 
Демоверсия ERwin Data Modeler r9.7 (2)
Загрузил демо-версию, не запускается, требует лицензию
 
 
 



    
rambler's top100 Rambler's Top100