Код: COBIT_F Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 3 дня
Расписание:
25 апреля 2024 года (Москва)
19 августа 2024 года (Москва)
16 декабря 2024 года (Москва)
Стоимость:
26 445 руб.
Курс предназначен для ознакомления слушателей со структурой, содержанием и возможностями практического применения материалов COBIT 2019 при организации руководства, контроля и управления деятельностью в области информационных технологий.
Курс дает общее представление методологии руководства и управления ИТ – COBIT 2019.
Выполняет формирование практических навыков использования COBIT 2019 в организации.
Обеспечивает систематизацию знаний об основных процессах и моделях возможностей процессов COBIT 2019.
Целевая аудитория:
Бизнес-руководство и руководство ИТ
Руководители ИТ-служб
Аудиторы управления ИТ
Консультанты-практики
Программа курса
Введение в COBIT® 2019
Руководство предприятием информации и технологиями
Выгоды руководства информацией и технологиями
COBIT как структура руководства I&T
Структура этой публикации
Принципы COBIT
Введение
Шесть принципов системы руководства
Три принципа структуры руководства
Базовые концепции: Система руководства и компоненты
Цели руководства и управления
Компоненты системы руководства
Области внимания
Факторы проектирования
Каскадирование целей
Цели руководства и управления COBIT
Управление эффективностью в COBIT
Определение
Принципы управления эффективностью COBIT
Обзор управления эффективностью COBIT
Управление эффективностью процессов
Управление эффективностью других компонентов системы руководства
Проектирование адаптированной системы руководства
Влияние факторов проектирования
Стадии и шаги в процессе проектирования
Реализация руководства предприятия IT
Цель руководства по реализации COBIT
Подход к реализации COBIT
Взаимосвязи COBIT® 2019 Design Guide и COBIT® 2019 Implementation Guide
Начало работы с COBIT: Разработка обоснования
Экономическое обоснование
Краткое содержание
Справочная информация
Бизнес-задачи
Предлагаемое решение
COBIT и другие стандарты
Руководящий принцип
Список стандартов
Структура целей руководства и управления COBIT
Цели руководства и управления
Каскадирование целей
Компонент: Процесс
Компонент: Организационные структуры
Компонент: Информационные потоки и элементы
Компонент: Люди, навыки и компетенции
Компонент: Политики и процедуры
Компонент: Культура, этика и поведение
Компонент: Сервисы, инфраструктура и приложения
Цели руководства и управления – детальное руководство
Оценка, задание направления и мониторинг (EDM)
Координация, планирование и организация (APO)
Разработка, приобретение и внедрение (BAI)
Предоставление, обслуживание и поддержка (DSS)
Мониторинг, оценка и анализ (MEA)
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
