Курс "Основы COBIT 2019"

Код: COBIT_F
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)

Продолжительность - 3 дня

Расписание:
17 октября 2022 года (Москва)        
30 января 2023 года (Москва)        
10 мая 2023 года (Москва)        
7 августа 2023 года (Москва)        
16 октября 2023 года (Москва)        

Стоимость:  22 755 руб.  

Курс предназначен для ознакомления слушателей со структурой, содержанием и возможностями практического применения материалов COBIT 2019 при организации руководства, контроля и управления деятельностью в области информационных технологий.

Курс дает общее представление методологии руководства и управления ИТ – COBIT 2019.

Выполняет формирование практических навыков использования COBIT 2019 в организации.

Обеспечивает систематизацию знаний об основных процессах и моделях возможностей процессов COBIT 2019.

Целевая аудитория:

  • Бизнес-руководство и руководство ИТ
  • Руководители ИТ-служб
  • Аудиторы управления ИТ
  • Консультанты-практики

Программа курса

Введение в COBIT® 2019

  • Руководство предприятием информации и технологиями
  • Выгоды руководства информацией и технологиями
  • COBIT как структура руководства I&T
  • Структура этой публикации

Принципы COBIT

  • Введение
  • Шесть принципов системы руководства
  • Три принципа структуры руководства
  • COBIT® 2019

Базовые концепции: Система руководства и компоненты

  • Цели руководства и управления
  • Компоненты системы руководства
  • Области внимания
  • Факторы проектирования
  • Каскадирование целей

Цели руководства и управления COBIT

Управление эффективностью в COBIT

  • Определение
  • Принципы управления эффективностью COBIT
  • Обзор управления эффективностью COBIT
  • Управление эффективностью процессов
  • Управление эффективностью других компонентов системы руководства

Проектирование адаптированной системы руководства

  • Влияние факторов проектирования
  • Стадии и шаги в процессе проектирования

Реализация руководства предприятия IT

  • Цель руководства по реализации COBIT
  • Подход к реализации COBIT
  • Взаимосвязи COBIT® 2019 Design Guide и COBIT® 2019 Implementation Guide

Начало работы с COBIT: Разработка обоснования

  • Экономическое обоснование
  • Краткое содержание
  • Справочная информация
  • Бизнес-задачи
  • Предлагаемое решение

COBIT и другие стандарты

  • Руководящий принцип
  • Список стандартов
  • Структура целей руководства и управления COBIT

Цели руководства и управления

  • Каскадирование целей
  • Компонент: Процесс
  • Компонент: Организационные структуры
  • Компонент: Информационные потоки и элементы
  • Компонент: Люди, навыки и компетенции
  • Компонент: Политики и процедуры
  • Компонент: Культура, этика и поведение
  • Компонент: Сервисы, инфраструктура и приложения
  • Цели руководства и управления – детальное руководство
  • Оценка, задание направления и мониторинг (EDM)
  • Координация, планирование и организация (APO)
  • Разработка, приобретение и внедрение (BAI)
  • Предоставление, обслуживание и поддержка (DSS)
  • Мониторинг, оценка и анализ (MEA)

A.1: Каскадирование целей – таблицы сопоставления

A.2: Организационные структуры – обзор и описание

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.


Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

  • Нужна помощь в поиске курса?
    Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
  • Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
    Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru

Страница сайта http://www.interface.ru
Оригинал находится по адресу http://www.interface.ru/iservices/training.asp?iId=349365