Курс "Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional 2013/2016/2019/365"
Код: EDU-MS-P13 Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 5 дней
Расписание:
3 июня 2024 года (Москва)
26 августа 2024 года (Москва)
2 декабря 2024 года (Москва)
Стоимость:
39 275 руб.
Курс знакомит с теорией управления проектами и дает глубокие знания и практические навыки по управлению проектами в Microsoft Project Professional 2013/2016//2019/365:
Курс дает общее представление Руководства к Своду знаний по управлению проектами PMBOK6;
Выполняет формирование практических навыков календарного планирования в Microsoft Project 2013/2016/2019/365;
Обеспечивает понимание и практическое использование ресурсов в Microsoft Project 2013/2016/2019/365;
Помогает получить необходимые знания для анализа и оптимизации календарного плана и использования ресурсов;
Позволяет контролировать и формировать отчеты и выполнять профессиональный анализ эффективности проекта;
Дает возможность получить практические навыки совместной работы в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365.
Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников Офиса управления проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами и использования современного программного обеспечения в области управления проектами:
Руководителей организации, руководителей Офиса управления проектами, руководителей проектов, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение проектов;
Консультантов в области управления проектами и использования Microsoft Project 2013/2016/2019/365.
Курс состоит из трех частей:
Введение в Управление проектами. Обзор стандартов PMBOK6, Program Management, Portfolio Management, OPM3 – продолжительность 1 день
Эффективное планирование и управление временем, ресурсами и затратами в Microsoft Project Professional 2013/2016/2019/365 – продолжительность 3 дня
Совместная работа в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365– продолжительность 1 день
Программа курса
Часть 1. Введение в Управление проектами. Обзор стандартов PMBOK6, Program Management, Portfolio Management, OPM3
В данной части дается общее представление и понимание существующих стандартов в области управления проектами. Кроме этого, слушатели получают расширенные знания PMBOK6 и практические навыки работы с проектами в соответствии с рекомендациями PMBOK6.
Цель Руководства PMBOK6
Определение проекта
Взаимосвязи между управлением проектами, программами и портфелями проектов
Роль руководителя проекта
Организационные факторы и Заинтересованные стороны
Жизненный цикл проекта
Процессы управления проектами: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, и закрытие проекта
Области знаний управления проектами:
Управление интеграциями
Управление содержанием проекта
Управление сроками проекта
Управление стоимостью проекта
Управление качеством проекта
Управление человеческими ресурсами проекта
Управление коммуникациями проекта
Управление рисками проекта
Управление поставками проекта
Управление заинтересованными сторонами проекта
Часть 2. Эффективное планирование и управление временем, ресурсами и затратами в Microsoft Project Professional 2013/2016/2019/365
В данной части курса слушатели получат глубокие знания и широкие практические навыки планирования и управления проектами с использованием Microsoft Project Professional 2013/2016/2019/365. Полученные знания и практические навыки позволят слушателям эффективно планировать, контролировать и управлять реальными проектами.
Введение в управление проектами в Microsoft Project 2013/2016/2019/365
Запуск Microsoft Project 2013/2016/2019/365
Представление Backstage
Лента и закладки
Представления
Календарное планирование в Microsoft Project 2013/2016/2019/365
Создание нового проекта
Планирование вручную vs. Автоматическое планирование
Создание структурной декомпозиции работ
Определение взаимосвязей задач
Оценка длительности задач
Ограничения и даты крайнего срока
Разработка и оптимизация календарного плана
Ресурсное планирование в Microsoft Project 2013/2016/2019/365
Определение типов ресурсов
Создание структурной декомпозиции ресурсов
Оценка стоимости ресурсов
Работа с календарями ресурсов
Назначение и загрузка ресурсов
Оценка бюджета проекта
Анализ и оптимизация проекта
Анализ критического пути
Анализ критической цепи
Анализ и оптимизация календарного плана проекта
Анализ и оптимизация бюджета проекта
Анализ и оптимизация использования ресурсов
Анализ и управление рисками проекта
Контроль и оценка эффективности проекта
Стратегия базовых планов
Актуализация проекта
Анализ освоенного объема
Стратегия контроля и оценка эффективности проекта
Часть 3. Совместная работа в корпоративной системе управления проектами Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365 обеспечивает возможности эффективной совместной работы и современные коммуникации при работе над проектами. Кроме этого, Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365 поддерживает возможности анализа и эффективного использования корпоративных ресурсов.
Использование Microsoft Project Professional 2013/2016/2019/365
Подключение к Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Сохранение и публикация корпоративного проекта
Работа с корпоративными ресурсами
Работа в рабочей области проекта
Использование Project Web Application
Работа с задачами и актуализация данных
Работа в Центре проектов
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
