Код: EDU-PM-25 Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 5 дней
Расписание:
13 октября 2025 года (Москва)
15 июня 2026 года (Москва)
Стоимость:
42 500 руб.
Курс "Архитектура и управление IT" дает основные понятия и контекст архитектуры ПО в рамках различных методологий управления проектами, рассматривает практики идентификации существенных требований, проектирования, документирования и анализа, которые архитектор ПО может применять в своей работе для проектов с различными предметными областями и технологической базой.
Управление проектами и достижение требуемых показателей качества на уровне архитектуры
Идентификация, формализация и приоритезация требований к характеристикам качества системы (основные: производительность и масштабируемость, доступность, безопасность, изменчивость и другие атрибуты качества)
Проектирование архитектуры: процесс принятия решений, понятия тактик, паттернов, подходов, стилей, типичные тактики для достижения основных характеристик качества
Подход «точек зрения» и архитектурных представлений (view)
Детальное рассмотрение нескольких распространённых наборов «точек зрения» (4+1 и Rozansky&Woods), использование техник моделирования в документировании
Перспективы применённых тактик для достижения требуемых характеристик качества системы
Архитектурный анализ: формальные процессы анализа и оценки архитектуры с вовлечением различных заинтересованных сторон, выявление принятых компромиссных решений и архитектурных рисков, дальнейшая работа с рисками
Требования к подготовке слушателей: Участие в проектах разработки ПО в одной из ролей, указанных в целевой аудитории более двух лет.
Программа курса
Модуль 1. Введение
Понятие архитектуры
Цели и задачи архитектуры
Модуль 2. Применение архитектурных практик в жизненном цикле разработки ПО
Различные модели жизненного цикла проектов разработки ПО как средство управления рисками проектов
Области применения «тяжеловесных» и гибких (Agile) методологий
DevOps и DevSecOps
Взаимодействие роли архитектора с ролями аналитика и менеджера проектов
Практическое задание
Модуль 3. Критерии качества программного обеспечения
Управление рисками качества ПО (ГОСТ Р ИСО/МЭК 9126-93)
Формализация и приоритезация требований к различным характеристикам качества системы
Управление рисками качества ПО на уровне проектирования
Практическое задание
Метод проектирования архитектуры от атрибутов качества (Attribute Driven Design, ADD)
Подход «точек зрения» (viewpoints) и архитектурных представлений (views)
Kruchten 4+1
Rozanski & Woods
Архитектурный анализ
Метод оценки ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
Метод ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)
CBAM (Cost-Benefit Analysis Method)
Практическое задание
Модуль 4. Различные типы архитектуры приложений
Понятие архитектуры систем
Объектно-ориентированное программирование
Клиент-серверная архитектура
Трёх- и многозвенная архитектура
Микросервисная архитектура
Переход на микросервисы
Достоинства и недостатки микросервисов
Контейнеризация
Практическое задание
Модуль 5. Анализ и моделирование требований к интеграции
Анализ требований к интеграции
Разработка системных функциональных требований к интеграции
Разработка текстовых сценариев интеграции (Use Cases)
Практическое задание
Диаграмма потоков данных (Data Flow Diagram, DFD)
Практическое задание
Разработка диаграммы последовательности (UML Sequence Diagram)
Практическое задание
Описание преобразований данных (Data Mapping)
Практическое задание
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
Подтвердить полученные знания можно, сдав сертификационные экзамены. Учебный центр "Интерфейс" является авторизованным центром тестирования Pearson VUE
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса.
Где Вам удобнее учиться? В Москве? Санкт-Петербурге? Подмосковье? В вашем собственном офисе? Позвоните нам по тел.:+7 (495) 925-0049 и мы обсудим удобный для Вас вариант обучения.