Код: EDU-PM-14 Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 5 дней
Расписание:
1 июля 2024 года (Москва)
23 сентября 2024 года (Москва)
Стоимость:
39 275 руб.
Курс "Практика управления проектами" направлен на получение практических навыков управления проектами
Курс адаптирован для проведения в дистанционном формате
Целевая аудитория:
Руководители, практики и участники проектов
Программа курса
1. Идентификация проекта
Создать резюме проекта
Определить инициатора и/или спонсора проекта
Определить заказчика и окончательные результаты проекта
Определить подходы проекта
Определить требования к ресурсам проекта
Определить критерии успешности проекта
Определить критические факторы успеха проекта
Определить возможные решения
Выполнить анализ затрат проекта
Выполнить анализ выгод проекта
Выбрать и обосновать решение
Выполнить анализ и оценку рисков
Выполнить первоначальную оценку сложности проекта
2. Инициация проекта
Назначить руководителя проекта
Подтвердить резюме проекта
Выполнить анализ и оценку рисков проекта
Подтвердить заказчика и окончательные результаты проекта
Подтвердить критерии успешности проекта
Подтвердить критические факторы успеха проекта
Перечислить и описать допущения проекта
Определить ключевые события проекта
Определить заинтересованные стороны проекта
Определить требования к ресурсам проекта
Определить репозиторий проекта
Выполнить повторную оценку сложности проекта
3. Планирование проекта
Провести совещание по планированию проекта
Разработать иерархическую структуру работ проекта
Разработать пакеты работ со сценариями использования
Разработать график проекта
Разработать план ресурсов
Разработать план персонала
Разработать план бюджета
Разработать план обеспечения эффективности проекта
Разработать план управления рисками
Выполнить регистрацию рисков
Разработать план управления изменения и конфигурацией
Разработать план управления поставками
Разработать план управления коммуникациями
Разработать план управления качеством
4. Выполнение и контроль проекта
Провести совещание по выполнению проекта
Разработать отчет о статусе проекта
Разработать повестку совещания
Разработать протокол совещания
Зарегистрировать и выполнить анализ поставок
Зарегистрировать и выполнить анализ рисков
Зарегистрировать и выполнить анализ проблем
Разработать запрос на изменение проекта
Разработать контрольные мероприятия результатов запроса на изменения
Выполнить окончательную приемку результатов проекта
5. Закрытие проекта
Провести совещание по закрытию проекта
Выполнить анализ успешности проекта
Выполнить анализ недостатков проекта
Выполнить оценку общей эффективности проекта
Документировать фактические затраты проекта
Документировать фактическое расписание проекта
Документировать изменения содержания проекта
Разработать план эксплуатации и обслуживания результатов проекта
Определить хранилище проектной документации
Выполнить анализ проекта после его реализации
Определить открытые вопросы
Выполнить архивацию документов проекта
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
