В курсе "Практические аспекты разработки архитектуры предприятия" рассматривается сквозной пример разработки архитектуры предприятия, который используется в качестве основы для самостоятельной работы по разработке архитектуры предприятия. Уникальной особенностью курса является его практическая направленность. Слушатели последовательно выполнят разработку архитектуры предприятия, начиная с разработки принципов архитектуры, выполнив идентификацию заинтересованных сторон и их проблем, разработают архитектуру бизнеса, информационных систем и технологий, выполнят планирование миграции. И, наконец, разработают требования к управлению изменениями
Курс использует рекомендации TOGAF 9.2 и ArchiMate 3.0.1
Аудитория:
Курс ориентирован на архитекторов предприятия, архитекторов доменов, руководителей проектов, бизнес-аналитиков и других лиц, участвующих в проектировании и реализации архитектуры предприятия.
Программа курса
Предварительная фаза
Определение содержания затрагиваемых организаций предприятия.
Выполнение оценки зрелости архитектуры предприятия.
Идентификация ключевых ролей и ответственности.
Определение ограничений для работ архитектуры предприятия.
Подтверждение требований и бюджета.
Подтверждение платформ руководства и поддержки.
Уточнение принципов, целей и драйверов бизнеса.
Идентификация и определение принципов архитектуры.
Формирование репозитория архитектуры.
Разработка запроса на архитектурные работы.
Фаза А: Видение архитектуры
Определение проблемы и идентификация драйверов изменений.
Идентификация высокоуровневых целей архитектуры.
Идентификация заинтересованных сторон и их проблем.
Подтверждение ограничений проекта.
Разработка плана коммуникаций.
Подтверждение и последовательное развитие принципов архитектуры.
Подтверждение и последовательное развитие целей и драйверов бизнеса.
Выполнение оценки возможностей бизнеса.
Выполнение оценки возможностей ИТ.
Подтверждение оценки зрелости архитектуры.
Подтверждение оценки готовности к трансформации.
Разработка описания архитектурных работ.
Фаза B: Бизнес-архитектура
Идентификация ответственности заинтересованных сторон для бизнес-архитектуры.
Разработка базовой архитектуры бизнес.
Разработка целевой архитектуры бизнеса.
Выполнение анализа разрывов.
Выполнение анализа влияния.
Документирование требований домена бизнеса.
Подтверждение принципов архитектуры.
Обновление целей и драйверов бизнеса.
Завершение документа определения архитектуры.
Подтверждение описания архитектурных работ.
Фаза С: Архитектура информационных систем
Идентификация ответственности заинтересованных сторон для архитектуры информационных систем.
Разработка базовой архитектуры данных.
Разработка целевой архитектуры данных.
Разработка базовой архитектуры приложений.
Разработка целевой архитектуры приложений.
Выполнение анализа разрывов.
Выполнение анализа влияния.
Документирование требований доменов данных и приложений.
Подтверждение принципов данных и приложений.
Завершение документа определения архитектуры.
Подтверждение описания архитектурных работ.
Фаза D: Технологическая архитектура
Идентификация ответственности заинтересованных сторон для технологической архитектуры.
Подтверждение содержания и приоритетов развертывания с управление разработкой.
Идентификация ресурсов и навыков развертывания.
Руководство разработкой развертывания решений.
Выполнение анализа соответствия архитектуры предприятия.
Реализация бизнес и ИТ-операций.
Выполнение анализа после реализации и закрытие реализации.
Фаза H: Управление изменениями архитектуры
Определение процесса реализации ценности.
Развертывание инструментов мониторинга.
Управление рисками.
Обеспечение анализа для управления изменениями архитектуры.
Разработка требований к изменениям для достижения целевых показателей производительности.
Управление процессом руководства.
Активация процесса для реализации изменений.
Управление требованиями
Идентификация/документирование требований.
Базовые требования.
Мониторинг базовых требований.
Идентификация измененных требований.
Оценка влияния измененных требований.
Выполнение требований.
Обновление Репозитория требований.
Реализация изменений в текущей фазе.
Оценка и ревизия анализа разрывов.
Требования разрывов.
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Компания "Интерфейс" поставляет все наиболее передовые CASE-средства, существующие на рынке. Компания предоставляет комплексную информационную и техническую поддержку, проводит учебные курсы и бесплатные семинары.
CASE-средства позволяют проектировать любые системы на компьютере. Необходимый элемент системного и структурно-функционального анализа, CASE-средства позволяют моделировать бизнес-процессы, базы данных, компоненты программного обеспечения, деятельность и структуру организаций. Применимы практически во всех сферах деятельности. Результат применения CASE-средств - оптимизация систем, снижение расходов, повышение эффективности, снижение вероятности ошибок.
Курсы предназначены для лиц, по тем или иным причинам заинтересованных в успешности бизнеса современного предприятия (владельцев бизнеса, менеджеров, бизнес-аналитиков и проектировщиков бизнеса, руководителей программных проектов, системных аналитиков).
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
Учебный центр "Интерфейс" - в десятке ведущих учебных центров России в сфере IT.
У нас преподают такие известные эксперты, как Пржиялковский В.В., Леоненков А.В., Новичков А.Н., Зайцев А.Л., Зайцев Р.А., Большаков О.Н., Мирончик И.Я., Саксонов А.А., Пригодина Н.Ю.
Подтвердить полученные знания можно, сдав сертификационные экзамены. Учебный центр "Интерфейс" является авторизованным центром тестирования Pearson VUE
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса.
Где Вам удобнее учиться? В Москве? Санкт-Петербурге? Подмосковье? В вашем собственном офисе? Позвоните нам по тел.:+7 (495) 925-0049 и мы обсудим удобный для Вас вариант обучения.