(495) 925-0049, ITShop интернет-магазин 229-0436, Учебный Центр 925-0049
  Главная страница Карта сайта Контакты
Поиск
Вход
Регистрация
Рассылки сайта
 
 
 
 

Курс "Система внутреннего контроля и управления рисками"

Код: EDU-PM-06
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)

Продолжительность - 3 дня

Расписание:
27 мая 2019 года (Москва)        
16 сентября 2019 года (Москва)        
16 декабря 2019 года (Москва)        

Стоимость:  16 605 руб.  

Уникальной особенностью курса является подробное изучение компонентов и процедур внутреннего контроля, направленных на повышение эффективности управления компанией и снижение рисков в условиях неопределенности. Кроме этого, используется поэтапное изучение бизнес-процесса управления рисками, эффективное функционирование которого оказывает влияние на устойчивость организации, управление ограниченными ресурсами и качество корпоративного управления.

Аудитория:

  • Руководители и акционеры, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и финансово-кредитных организаций.
  • Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления.
  • Руководители и специалисты департаментов управления финансами.

Прослушав данный курс, Вы научитесь:

  • Структурировать компоненты внутреннего контроля модели COSO IC;
  • Навыкам построения эффективного внутреннего контроля с целью повышения устойчивости организации;
  • Использовать основные процедуры внутреннего контроля по бизнес-процессам;
  • Определять полномочия и ответственности руководителей и сотрудников во внутреннем контроле;
  • Управлять рисками в соответствии с лучшими мировыми практиками;
  • Использовать основные методы управления рисками.

    Программа курса

    Модуль 1. Введение в системы внутреннего контроля и корпоративного управления

    • Внутренний контроль: повышение устойчивости организации.
    • Определение ответственности: роль Совета директоров, руководителей и сотрудников.
    • Практическое задание: Выявление недостатков внутреннего контроля. Анализ процедуры "разделение обязанностей".
    • Компоненты модели COSO "Внутренний контроль": подробный анализ и практическое применение.
    • Практическое задание: Выявление недостатков внутреннего контроля в сфере информационных технологий.
    • Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления ресурсами.
    • Общие и программные контроли.
    • Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля.
    • Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг.
    • Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: продажи, инвестиции и финансы, финансовая и управленческая отчетность.
    • Практическое задание: Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля.
    • Основы корпоративного управления.
    • Закон Сарбейнса-Оксли и внутренний контроль.

    Модуль 2. Введение в системы управления рисками

    • Повышение устойчивости организации: необходимость управления рисками.
    • Развитие практики управления рисками: накопленный опыт и перспективы развития.
    • Интегрированная система управления рисками: современные концепции.
    • Стандарты ISO 31000 и ISO 31010.
    • Модель COSO "Управление рисками" - Enterprise Risk Management. Подробный анализ компонентов модели COSO ERM и практическое применение.
    • Постановка целей с учетом меняющихся экономических условий.
    • Методы идентификации рисков.
    • Оценка рисков по значимости и вероятности. Варианты оценки риска (качественный и количественный). Ранжирование рисков.
    • Реагирование на риски. Меры по управлению рисками: снижение риска, передача риска, принятие риска, отказ от риска. Контроли.
    • Практическое задание: идентификация рисков и разработка мер управления рисками.

    Модуль 3. Практика контроля, аудита и управления рисками

    • Внутренняя среда: необходимая практика работы с персоналом и Кодекс этики.
    • Информация и коммуникации: признаки качественной информации и необходимые каналы коммуникации.
    • Мониторинг: основы оценки процесса управления рисками.
    • Распределение полномочий и ответственности. Роль и задачи Управляющего рисками.
    • Роль и задачи внутреннего аудита.
    • Практическое задание: Построение карты рисков и документирование процесса управления рисками в соответствии с лучшими практиками.
    В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.

  • Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

    Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

    Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

    Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

    Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

    На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

    Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

    В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

    Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

    • Нужна помощь в поиске курса?
      Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
    • Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
      Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru


     Распечатать »
     Правила публикации »
       
     Рекомендовать »  
     

    Магазин программного обеспечения   WWW.ITSHOP.RU
    SmartBear AQtime Pro - Node-Locked License (Includes 1 Year Maintenance)
    Stimulsoft Reports Server Team 10 users
    Quest Software. Toad for SQL Server Development Suite
    dbForge Studio for MySQL Standard license
    VMware Fusion 10 Pro, ESD
     
    Другие предложения...
     
    Курсы обучения   WWW.ITSHOP.RU
     
    Другие предложения...
     
    Магазин сертификационных экзаменов   WWW.ITSHOP.RU
     
    Другие предложения...
     
    3D Принтеры | 3D Печать   WWW.ITSHOP.RU
     
    Другие предложения...
     
    Поиск курсов
     
     
    Интересные факты

    Учебный центр "Интерфейс" - в десятке ведущих учебных центров России в сфере IT.

    • У нас преподают такие известные эксперты, как Пржиялковский В.В., Леоненков А.В., Новичков А.Н., Золотухина Е.Б., Зайцев А.Л., Зайцев Р.А., Большаков О.Н., Мирончик И.Я., Саксонов А.А., Пригодина Н.Ю.
    • Учебный центр "Интерфейс" проводит авторизованные курсы по продуктам компаний Microsoft, ERwin, Embarcadero (CodeGear), Postgres Professional
    • Подтвердить полученные знания можно, сдав сертификационные экзамены. Учебный центр "Интерфейс" является авторизованным центром тестирования Pearson VUE
    • Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
    • Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса.
    • Где Вам удобнее учиться? В Москве? Санкт-Петербурге? Подмосковье? В вашем собственном офисе? Позвоните нам по тел.:+7 (495) 925-0049 и мы обсудим удобный для Вас вариант обучения.

    Горячая линия:
    + 7 (495) 925-0049
    mail@interface.ru
    Отправить быстрое сообщение

    Новости по теме
     
    Рассылки Subscribe.ru
    Информационные технологии: CASE, RAD, ERP, OLAP
    Новости ITShop.ru - ПО, книги, документация, курсы обучения
    Обучение для IT-профессионалов
    Обучение и сертификация Microsoft
    IT сертификация
     
    Статьи по теме
     
    Новинки каталога Download
     
    Документация
     
    Обсуждения в форумах
    Русификация рамки IDEF0 BPWin4 (41)
    Возможно ли русифицировать рамку диаграмм в BPWin4?
     
    Настройка меню "Пуск" Windows 7 при помощи реестра (2)
    Скажите пожалуйста, а как можно закрепить ярлыки программ с помощью твиков реестра в левой части...
     
    Как изменить шрифт Wordpad? (4)
    Как изменить шрифт Wordpad по умолчанию? Там Таймс, а мне, допустим, Ариал нужен. Можно ли...
     
    Проектирование курсовой работы в BPWin (32)
    Здравствуйте.Подскажите пожалуйста где можно найти примерное проектирование курсовой работы...
     
    Русификация ERWin (29)
    Здравствуйте! Используем версию ERwin 4.1 в сети,но при создании логической модели вместо...
     
     
     



        
    rambler's top100 Rambler's Top100