|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Одной из главных проблем, с которой сталкиваются организации, является управление процессом изменений, предполагающее наличие множества компонентов, в том числе многочисленные события, а также необходимость координировать действия большого числа работников. Если события происходят в различных местах и временных зонах, то катастрофически увеличиваются возможности возникновения ошибок. Harvest использует концепцию пакетного управления процессом изменений в масштабах всей организации. Подробнее »
08.12.2003 Harvest: ключ к управлению проектами. Часть 3 Работу с Harvest можно рассматривать как решение ряда административных и повседневных задач. Административные задачи выполняются главным образом при первоначальном развертывании Harvest. После установки проекта Harvest повседневная работа становится простой. Пользователям предоставляется доступ к информации и набор процессов, которые можно выполнять. Их также уведомляют о действиях, которые были предприняты или которые необходимо предпринять. Подробнее »
27.11.2003 Harvest: ключ к управлению проектами. Часть 2 Работу с Harvest можно рассматривать как решение ряда административных и повседневных задач. Административные задачи выполняются главным образом при первоначальном развертывании Harvest. После установки проекта Harvest повседневная работа становится простой. Пользователям предоставляется доступ к информации и набор процессов, которые можно выполнять. Их также уведомляют о действиях, которые были предприняты или которые необходимо предпринять. Подробнее »
12.11.2003 Harvest: ключ к управлению проектами Работу с Harvest можно рассматривать как решение ряда административных и повседневных задач. Административные задачи выполняются главным образом при первоначальном развертывании Harvest. После установки проекта Harvest повседневная работа становится простой. Пользователям предоставляется доступ к информации и набор процессов, которые можно выполнять. Их также уведомляют о действиях, которые были предприняты или которые необходимо предпринять. Подробнее »
27.10.2003 Разработчики, готовы ли вы к синхронизации? (Harvest для начинающих) Сегодня коллективы разработчиков создают большие и распределенные прикладные системы. Они работают на разнородных платформах в режиме удаленного доступа и одновременно вносят множество изменений в не связанные между собою программные модули и системную документацию. Единственный способ эффективно отслеживать эту сложную деятельность, затрагивающую всю организацию - это использовать всестороннее решение для управления изменениями и конфигурациями (CCM - change and configuration management) с открытой архитектурой на основе репозиториев данных и Web-технологий. Подробнее »
08.10.2003 AllFusion Process Management Suite - управление процессами и проектами разработки ПО AllFusion Process Management Suite (ранее: Process Continuum) - пакет интегрированных средств управления процессами и проектами, позволяющих планировать и контролировать различные наборы проектов и ресурсов. Созданный для обеспечения непрерывного совершенствования процесса, AllFusion Process Management Suite облегчает совместную работу команды, распределение ресурсов и руководство проектами корпоративного масштаба. Подробнее »
10.09.2003 По ту сторону чисел. Crystal Decisions Balanced Scorecard После многих лет развития приложения поддержки сбалансированных систем показателей (balanced scorecard, BSC) теперь охватывают стратегию и управление предприятием, обеспечивая конкурентные преимущества. Подробнее »
11.07.2003 Дисциплина управления подготовкой MSF, версия 1.1 (download) Дисциплина управления подготовкой MSF описывает фундаментальные принципы MSF и дает рекомендации по применению превентивного подхода к управлению. Подробнее »
11.07.2003 Дисциплина управления рисками MSF, версия 1.1 (download) Управление рисками (risk management) - это одна из ключевых дисциплин Microsoft Solutions Framework ® (MSF). Подробнее »
11.07.2003 Модель проектной группы MSF, версия 3.1 (download) Модель проектной группы MSF отстаивает необходимость принятия решений проектной группой на основе полного понимания бизнеса заказчика и при активном его участии. Подробнее »
11.07.2003 Модель процессов MSF, версия 3.1 (download) Модель процессов MSF (MSF process model) представляет общую методологию разработки и внедрения IT-решений. Подробнее »
26.03.2003 Использование средств Rational Rose для управления программным проектом Предлагается обзор Rose - модели, использованной для управления программным проектом, реализованном на VB. Проект выполнен для строительной организации среднего размера (около 400 человек) и служит для управления договорами. Рассматривается задача построения модели технологического документооборота строительной организации, допускающей реализацию на ее основе, как производственного, так и финансово - экономического управления. Подробнее »
24.03.2003 Управлять проектами станет проще В октябре 2002 г. московское представительство корпорации Microsoft объявило о выпуске русского варианта последней версии своего известного продукта для управления проектами MS Project 2002. На конференции, посвященной этому событию и прошедшей 15 октября в Московском Доме ученых, приняло участие более 300 российских специалистов из корпоративных и государственных структур. Подробнее »
07.02.2003 Планирование и управление c помощью Microsoft Project Планированием текущей деятельности и составлением планов на будущее специалисту, работающему в сфере бизнеса, приходится заниматься регулярно. Традиционно для этого применялись и применяются до сих пор некомпьютерные средства - записные книжки, еженедельники. Для планирования индивидуальной работы существует большое количество компьютерных программ, например Lotus Organizer, Microsoft Scheduler, Microsoft Outlook. Подробнее »
05.02.2003 Администрирование Microsoft Project Central Администратор Microsoft Project Central управляет доступом к сайту Project Central, создает, изменяет и удаляет учетные записи пользователей, может выполнять настройку способа представления информации на страницах сайта, а также устанавливать параметры базы данных Microsoft Project Central и удалять из нее информацию. Подробнее »
31.01.2003 MS Project: укрощение строптивого Настройки MS Project по умолчанию зачастую противоречат опыту менеджера проекта. Однако с помощью всего лишь четырех простых шагов любой менеджер проекта сможет укротить строптивую программу. Подробнее »
14.01.2003 Microsoft Project 2002. Русская версия. Корпоративные возможности, коллективная работа и удобство использования Первое знакомство с Microsoft Project 2002 удивляет тем, что вместо одного продукта, как ранее, представлена целая серия продуктов: Microsoft Project Standard, Microsoft Project Professional, Microsoft Project Server 2002. Кроме того, имеются специальные лицензии на средства групповой работы (CALs) для Microsoft Project Server 2002 и Web-сервиса ProjectCentral.com. Подробнее »
13.11.2002 Аналогия RUP с буфетом Работая в компании Page Technologies, я имел возможность познакомить с методологией RUP (Rational Unified Process) ряд сотрудников, специализирующихся в различных предметных областях, причем это происходило по различным сценариям. В некоторых сценариях у меня была роль руководителя проекта, в других - роль сотрудника отдела сбыта, а иногда я проводил семинары. Всякий раз главная задача заключалась в том, как доходчиво объяснить людям замечательные возможности методологии RUP. Цель этой статьи - не анализ скорости окупаемости или эмпирических данных с целью доказать полезность внедрения RUP. Цель - провести аналогию, которая поможет читателям понять, как лучше внедрять методологию RUP. Подробнее »
15.05.2002 Управление прецедентами с помощью Rational Rose и Rational RequisitePro Интегрированное управление прецедентами расширяет возможности моделирования прецедентов в Rational Rose мощными средствами управления требованиями. Дополняя диаграммы прецедентов сортируемыми атрибутами, документами и возможностями трассировки, Интегрированное управление прецедентами помогает управлять большим количеством прецедентов, используемых проектной группой. На современном рынке это наиболее тесный и прочный вид интеграции между инструментами визуального моделирования и управления требованиями. Подробнее »
06.05.2002 Руководство по управлению внедренческими проектами на базе MS Project 2000 и рекомендаций PMI Данная статья служит ответом на вопросы: Как добиться управляемости проектов? Как оценить реальную стоимость проекта? Как оценить реальный риск проекта? Как эффективно использовать MS Project 2000 в проектах? Подробнее »
01.03.2002 Первое руководство по модели качества CMM на русском языке издана книга на русском языке "Модель зрелости процессов разработки программного обеспечения (СММ)" (Capability Maturity Model for Software). Подробнее »
08.01.2002 Система генерации проектной документации Rational SoDA Ни для кого не секрет, что у любого сотрудника компании уходит много рабочего времени на написание всевозможных отчетов. Как показывает статистика, из 8 часов рабочего дня на документирование тратится 1 час, то есть к концу недели мы получаем 5-6 часов "потерянного" времени. Потерянного - с точки зрения руководителей и заказчиков проекта, которые всегда хотят быть в курсе происходящих событий и знать, за что они платят деньги. Что же касается разработчиков, то и они не в восторге от такой "рутины" - им просто неинтересно составлять отчеты, тем более отчеты читабельные, то есть понятные не только их авторам. Подробнее »
14.08.2001 Формат файлов IDL (download) Формат файлов IDL является стандартным форматом обмена информацией в нотации IDEF0 между CASE-средствами различных производителей Подробнее »
13.08.2001 Rational ClearQuest - средство управления запросами на изменения ClearQuest является мощным средством управления запросами на изменение (change request management - CRM), специально разработанным с учетом динамической и сложной структуры процесса разработки ПО. Подробнее »
18.07.2001 Метод описания IDEF3 (download) 18.07.2001 Описание стандарта IDEF0 (англ.) (download, документация) 09.07.2001 Применение UML в жизненном цикле проектов В прошлых статьях мы рассказали об истории создания языка UML и его назначении. В данной статье рассмотрим его применение в жизненном цикле разработки программных систем. При разработке, с течением времени, беспорядок (хаос) в разрабатываемой системе не уменьшается, а только остается неизменным или увеличивается. Накапливаясь, он может существенно ухудшить качество продукта и даже сделать программную систему неработоспособной. Поэтому одной из важнейших задач при разработке становится уменьшение количества ошибок, вносимых в систему. Подробнее »
05.07.2001 Описание стандарта IDEF1, InformationModeling - часть 2 (download) 05.07.2001 Описание стандарта Idef1x (download, документация) 05.07.2001 Описание стандарта IDEF1, InformationModeling - часть 1 (download) Страница: ... 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
|
||||||