(495) 925-0049, ITShop интернет-магазин 229-0436, Учебный Центр 925-0049
  Главная страница Карта сайта Контакты
Поиск
Вход
Регистрация
Рассылки сайта
 
 
 
 
 

Когда ИТ-директор берется за цифровизацию, это всегда приводит к проблемам

Источник: cnews

В 2018 г. была запущена облачная платформа Yandex.Cloud. Сегодня в числе ее клиентов более 7000 компаний, а объем бизнеса вырос в пять раз. Как развивается платформа, с какими сложностями сталкиваются ее создатели, каковы перспективы российского облачного рынка, в интервью CNews рассказал Олег Коверзнев, операционный директор Yandex.Cloud.

CNews: "Яндекс" относится к числу компаний, которые сами способны задавать тренды, будучи лидерами рынка. Какие новые идеи и новые проекты появились у вас в этом году? Почему Yandex.Cloud стал круче?

Олег Коверзнев: Есть несколько направлений, которые мы начали развивать первыми на рынке. Во-первых, это бессерверные вычисления, которые позволяют пользоваться облаком как кодом. Уже сейчас сотни компаний-разработчиков создают что-то новое на базе нашей server-less экосистемы.

Мы активно продвигаем платформу данных в облаке как инструмент для обработки, хранения и визуализации данных и считаем себя трендмейкерами в этом направлении.

Еще одно направление - машинное обучение. Мы видим, что data science аудитория очень интересна компаниям.

У нас есть отдельное направление по обработке естественной речи в облаке. Множество голосовых помощников запускается на базе наших технологий, например, в "Почте России", Альфа-банке, Райффайзенбанке. Мы продолжаем инвестировать в это направление, потому что понимаем, что это одно из наших преимуществ. Особенно перед международными компаниями, для которых русский язык не является приоритетным.

Еще один тренд - облачный маркетплейс. Мы как платформа даем возможность разработчикам создавать свои решения, а как крупнейшая рекламная площадка - монетизировать свои продукты. Это долгий путь, но через два-три года дистрибуция многих программных продуктов будет завязана на облачную платформу. Наверное, наши конкуренты тоже сделают что-то подобное. Посмотрим, сможем ли мы остаться первыми и формировать этот рынок.

CNews: 2020 год многие называют переломным в цифровизации, автоматизации, использовании облачных инструментов. Но мало кто говорит о том, какие конкретные нерешенные пока проблемы получил российский бизнес в сфере ИТ, и о том, как эти проблемы можно попробовать решить. Какое у вас мнение об этих трендах?

Олег Коверзнев: Этот год показал многим компаниям, насколько в задачах по цифровизации важна скорость. Многие компании разрабатывали планы на годы, пятилетки и так далее. И тут выяснилось, что надо действовать быстро, итеративно. Если ты не сможешь решить задачу сейчас, ты потеряешь много денег или вообще лишишься бизнеса.

Проблема в том, что многие компании физически не умеют быстро меняться. К этому не готова их система управления. Люди, которые должны заниматься цифровизацией, заинтересованы в стабильности и отсутствии изменений. Им не хочется революций, они не хотят подвергать себя риску неуспешных проектов, и поэтому пытаются сохранить привычный уклад жизни. В компании происходят лишь косметические изменения, и это выдается за цифровую трансформацию. А на самом деле главное в цифровой трансформации - это развитие бизнес-модели компании, которая находятся в жестких, сложных, агрессивных условиях давления со стороны государства, рынка, со стороны пользователей.

Такая ситуация сложилась не только на российском, но и на мировом рынке. Существуют компании, которые хотят измениться, и используют для этого все возможные средства, в том числе облачные платформы, позволяющие получить доступ к технологиям. Другие же стагнируют. Крупные предприятия в некоторых отраслях могут себе это позволить и достаточно долго оставаться на плаву.

Но если посмотреть на глобальный перечень топ-500 компаний, то существует мнение, что в ближайшие годы он поменяется на 70%. И произойдет это из-за того, что многие не выдержат бизнес-гонки: их бизнес-модель, а значит и продукт, станут нерелевантны. Они уступят место компаниям, которые оказались динамичнее, смогли работать более эффективно или принципиально поменять продукт. Уже сейчас в любой отрасли есть десятки таких компаний, и они постепенно приходят на место гигантов, которые раньше находились на первых позициях.

Могу сказать, когда мы общаемся с компаниями, дозревшими до изменений, перед ними не стоит вопрос, применять или не применять облака. Они приходят с запросом: как вы можете помочь нам решить наши бизнес-задачи? К счастью, в России уже достаточно компаний и отраслей, которые находятся в этой степени зрелости. И 2020 год это наглядно продемонстрировал.

Конечно, помочь компаниям адаптировать облако под их бизнес-задачи, непросто. Иногда на это уходит несколько кварталов, иногда - годы. И с теми, кто воспринимает нас не просто как поставщика, а как технологического партнера, удается решать очень интересные задачи.

CNews: Мы готовим материалы со многими отечественными и западными поставщиками облачных решений, и половина из них говорит, что тренд недоверия к облакам уже устарел и о нем не стоит говорить вслух, а другие считают, что он не только актуален, но и не будет разрушен в перспективе как минимум 2-3 лет. Кто ближе к истине?

Олег Коверзнев: На этот вопрос нет однозначного ответа. Часто за общую позицию компаний в отношении облаков выдается позиция подразделений, отвечающих за безопасность. Именно они до сих пор бывают очень консервативны позицию. Но я считаю, что они просто не сделала домашнюю работу, то есть не проработали заранее требования к облачным провайдерам, чтобы облегчить бизнесу использование облаков. Надеюсь, что в ближайшее время мы будем все чаще видеть безопасников, которые мыслят в терминах бизнеса, а не ограничений, которые нужно любой ценой соблюсти.

CNews: Здесь, наверное, можно говорить не только о службе безопасности, но и том, что есть компании, которые считают, что создание собственного ЦОДа выгоднее и надежнее.

Олег Коверзнев: Если нетехнологическая компания реально способна сама построить дата-центр и инфраструктуру, гарантировать сохранность информации, обеспечить экономику хранения данных, у нее есть все необходимые специалисты, в том числе и по информационной безопасности, то я буду за нее только рад. Ведь сделать так, чтобы все твои услуги были доступны непрерывно, - очень нетривиальная задача. Когда мы заходим на сайт госуслуг и видим, что что-то сделано неудобно, мы ворчим, но пользуемся, потому что других вариантов нет. Но с коммерческими сервисами так не бывает. Если пользовательский опыт неуспешный, он быстро найдет альтернативу.

Я уже 15 лет работаю в ИТ, и более 10 лет на облачном рынке. Мне кажется, что бум цифровизации западных компаний во всех отраслях напрямую связан с развитием облачных платформ. Не зря в тройку самых дорогих ИТ-компаний входят Amazon, Microsoft, Google - это платформенные компании, и они дали возможность развиваться и технологическим стартапам, и крупным индустриальным компаниям, которые смогли изменить бизнес-модель благодаря возможности быстро и дешево попробовать, а потом принять решение, что делать дальше: развиваться самостоятельно или в облаке.

CNews: Сколько времени может понадобиться для преодоления недоверия к облакам, которое еще существует в России?

Олег Коверзнев: Сейчас на российском рынке работает несколько компаний, которые так же, как и мы, объясняют преимущества облаков, говорят, что это уже не будущее, а реальность, которую нельзя игнорировать. И чем больше появится публичных историй успеха, тем быстрее пойдет процесс преодоления недоверия. Кроме того, пандемия, кризис, любая сложная экономическая ситуация плюс нехватка специалистов приводят к росту спроса на облака просто потому, что других вариантов не остается.

Сейчас, к сожалению, мы видим, что многие компании одновременно пытаются трансформировать бизнес-модель и создавать собственные цифровые платформы. Мне кажется, за этим стоят амбиции конкретных людей, которые хотят показать, что они могут создать собственные конкурентоспособные технологические продукты. Может быть, у кого-то это и получится, но в большинстве случаев - это потеря времени. Ведь для создания технологической платформы нужны лучшие разработчики и ресурсы, позволяющие сделать их масштабными, дешевыми, с хорошей экономикой, и за кварталы, а не за годы.

CNews: Как на сознание отечественных заказчиков влияют западные кейсы, которые остаются преимущественно положительными?

Олег Коверзнев: Множество российских компаний пользуются западными облаками Amazon, Microsoft, Google. С ними очень просто общаться, потому что они говорят: "Дайте нам, пожалуйста, аналог, покажите стоимость, эффект от миграции и расскажите, как вы поможете минимизировать инвестиции в миграцию". Это очень прагматичный диалог предметных людей.

Есть люди, которые четко отслеживают западные тренды и знают, чего они хотят. С ними у нас возникает партнерский диалог, в ходе которого мы обсуждаем, как взаимовыгодно организовать сотрудничество. И таких специалистов, занимающихся цифровой трансформацией, все больше.

Проблема возникает тогда, когда цифровой трансформацией занимается ИТ-директор. Его роль в компании - обеспечить стабильность, и он совершенно не готов к изменениям. Поэтому успешными становятся компании, которые стараются разделить функции CIO и CDTO.

CNews: Сейчас на российском облачном рынке представлено несколько видов игроков. Крупнейшие из них - это технологические компании и операторы связи. У каждого есть слабые и сильные стороны. Что вы об этом думаете?

Олег Коверзнев: Да, у всех есть свои сильные стороны. Например, у телеком-компаний - это сильный маркетинг. Они умеют делать сложные технологические решения, а затем превращать их в массовую услугу. Мы видим, что многие операторы сегодня вложились в собственные платформы. Эти платформы существуют, в основном, на вендорских проверенных технологиях. И телеком-компании предлагают сделать кастомные решения для клиентов.

Основное отличие технологических компаний мы идем от потребности пользователя, а не от возможностей готового вендорского решения, которые нужно продавать. Я уверен, что взять и купить на рынке готовую облачную платформу невозможно. Пример Amazon, Google, Microsoft, Apple показал, что сначала они построили собственную технологическую платформу для решения внутренних задач, а потом превратили это в продукт для других компаний. Эти компании создают технологии. И мы считаем, что это и наша сильная сторона.

"Яндекс" - это компания, которая сама делает технологические "велосипеды", такие как обработка данных, хранение данных, машинное обучение, компьютерное зрение, голосовые роботы. Не было бы этих технологий, "Яндекс" не стал бы крупной ИТ-компанией. Теперь на их базе другие компании тоже могут строить свои продукты и сервисы.

Кстати, мы одна из немногих компаний, которые пытаются создать облачную экосистему совместно с партнерами. Мы много работаем с западными и российскими софтверными компаниями и с разработчиками, потому что понимаем, что чем больше будет на рынке решений, основанных на нашей платформе, тем больше задач и проблем клиентов мы сможем решить.

Мы уже видим, что у нас получается создавать бизнес не только для себя, но и для своих партнеров. Билл Гейтс сказал: "Если совокупная ценность продукта, которая создана на платформе, выше, чем стоимость самой платформы, то есть эффект этой платформы, эффект мультипликации ценностей". Благодаря Amazon в свое время появились компании Netflix, Airbnb - облако дало им возможность пройти путь от идеи до масштабного сервиса за считанные месяцы. И мы тоже стремимся к тому, чтобы дать возможность бизнесу создаться, развиться и масштабироваться.

CNews: Практически все компании говорят о сложностях этого года как об истории преодоления проблем, обстоятельств, технологической незрелости и т.д. Для облачного бизнеса "Яндекса" что-то стратегически изменилось с началом пандемии? У вас была такая очевидная история про преодоление?

Олег Коверзнев: Для нас этот год был очень хорошим. По сравнению с 2019 годом наша команда увеличилась в два раза, а бизнес - в пять раз. Но такой бурный рост всегда происходит болезненно, потому что приходится заново выстраивать многие бизнес-процессы. Сейчас у нас более 30 команд разработчиков. Мы постоянно нанимаем новых людей. Делать это в режиме удаленной работы непросто: возникают проблемы с вовлечением в процесс разработки. Многие люди работают на пределе своих возможностей и с нетерпением ждут отпуска.

Мы поставили себе цель стать №1 по доле рынка к 2023 году, и стремительно движемся к ней. Но растить команду тяжело. Мы в очередной раз убедились, что в бизнесе люди намного важнее технологий. Им нужно давать свободу и возможность роста, но при этом прививать культуру ответственности. Поэтому мы уделяем много внимания управлению, но не сверху, а путем передачи руководителям, отвечающим за какой-то участок, полномочий проводить необходимые изменения.

CNews: Какое направление приносит вам больше прибыли: SaaSPaaS или IaaS?

Олег Коверзнев: Как я сказал, это IaaS - на нее приходится около 60%, и PaaS: платформа данных и управляемые сервисы Kubernetes - около 40%. Если говорить о SaaS, то у нас есть два сервиса: Yandex DataLens и Yandex DataSphere, которые мы активно продвигаем. Они могут встраиваться в другие продукты или стать отдельным инструментом для аналитиков. Пока наша основная задача - рост пользовательской базы. Мы хотим, чтобы продукт стал массовым, и вкладываем деньги в обучение, хакатоны и так далее.



 Распечатать »
 Правила публикации »
  Обсудить материал в конференции Дискуссии и обсуждения общего плана »
Написать редактору 
 Рекомендовать » Дата публикации: 08.01.2021 
 

Магазин программного обеспечения   WWW.ITSHOP.RU
ABBYY Lingvo x6 Многоязычная Домашняя версия, электронный ключ
TeeChart Pro VCL/FMX with source code single license
Allround Automation PL/SQL Developer - Annual Service Contract - 5 users
ABBYY Lingvo x6 Английская Профессиональная версия
Kaspersky Endpoint Security для бизнеса – Стандартный Russian Edition. 10-14 Node 1 year Base License
 
Другие предложения...
 
Курсы обучения   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
Магазин сертификационных экзаменов   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
3D Принтеры | 3D Печать   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
Новости по теме
 
Рассылки Subscribe.ru
Информационные технологии: CASE, RAD, ERP, OLAP
Безопасность компьютерных сетей и защита информации
Программирование на Microsoft Access
CASE-технологии
СУБД Oracle "с нуля"
Мир OLAP и Business Intelligence: новости, статьи, обзоры
Windows и Office: новости и советы
 
Статьи по теме
 
Новинки каталога Download
 
Исходники
 
Документация
 
Обсуждения в форумах
Пишу программы на заказ профессионально (3290)
Пишу программы на заказ на языках Pascal (численные методы, списки, деревья, прерывания) под...
 
Бесплатные прогнозы на спорт (1)
Сейчас много мошеннических прогнозистов, которые занимаются так называемыми раскрутками счетов,...
 
Топ рейтинг слотов 2021 года (4)
Среди огромного выбора азартных слотов...
 
Игровые автоматы на настоящие деньги (6)
Только играя в интернет-заведении с лицензией...
 
Как выводить деньги в лучших казино? (6)
Порой игрок казино из рейтинга 2021 https://casino2021.net/ все сделал точно, заявка на вывод...
 
 
 



    
rambler's top100 Rambler's Top100