(495) 925-0049, ITShop интернет-магазин 229-0436, Учебный Центр 925-0049
  Главная страница Карта сайта Контакты
Поиск
Вход
Регистрация
Рассылки сайта
 
 
 
 
 

Symantec представляет новый отчет о психологических аспектах краж интеллектуальной собственности в корпоративной среде

Источник: expo-itsecurity
expo-itsecurity

Москва, 16 января 2012 г. - Корпорация Symantec сообщает о результатах нового исследования "Индикаторы поведенческих рисков для выявления инсайдерских краж интеллектуальной собственности ". Данный отчет был проведен, чтобы ответить на вопросы организаций, беспокоящихся о потенциальной возможности кражи важной интеллектуальной частной информации собственными сотрудниками. Исследование обнаруживает те условия, когда люди и организации становятся подверженными данным рискам. Документ был подготовлен Эриком Шоу и Харли Стоком (Dr.Eric Shaw and Dr. Harley Stock), экспертами в области психологического тестирования и управления рисками, связанными с действиями сотрудников.

"Большинство организаций опасаются угроз информационной безопасности, исходящих из внешних источников, но злонамеренные действия инсайдеров, использующих свои права на некоторую внутрикорпоративную информацию, могут привести к еще большим рискам, - говорит Фрэнсис ДеСуза (Francis deSouza), президент группы корпоративных продуктов и сервисов Symantec. - В эпоху развития глобальных рынков, компании и государственные учреждения всех размеров сталкиваются со все большими сложностями при защите наиболее ценных ресурсов - интеллектуальной собственности - от конкурентов".

Кража интеллектуальной собственности стоила бизнесу США более $250 миллиардов за один год, причем по данным ФБР, деятельность инсайдеров является основным инструментом оппонентов для кражи частных данных и главной причиной подобных утечек. Основываясь на эмпирическом исследовании, Эрик Шоу и Харли Сток определили ключевые модели поведения и индикаторы, свидетельствующие о краже интеллектуальной собственности инсайдерами. Некоторые шаблоны краж используются чаше всего:

  • Кража интеллектуальной собственности инсайдерами часто происходит на технических должностях:  основная масса сотрудников, крадущих информацию, представлена мужчинами в возрасте около 37 лет, занимающими различные должности, включая инженеров и ученых, менеджеров и программистов. Большая их часть подписали соглашения о неразглашении. Это означает, что наличие одних только политик, без понимания и эффективного применения их сотрудниками, не даст результата;

  • Обычно информацию крадут сотрудники, получающие новую работу: около 65% сотрудников, совершивших кражу интеллектуальной собственности, переходят на новую позицию в компании-конкуренте, либо начинают свой бизнес во время кражи. Около 20% были наняты внешним злоумышленником, охотящимся за важными данными, и 25% передавали информацию в другую компанию или страну. В дополнение к этому более половины данных было украдено в последний месяц работы сотрудников;

  • Инсайдеры в основном крадут ту информацию, к которой имеют доступ: субъекты копируют данные, которые они знают, с которыми они работают и доступ к которым так или иначе разрешен. В действительности 75% инсайдеров крадут материал, к которому им предоставлен легитимный доступ;

  • Торговые секреты чаще всего передаются инсайдерами: в 52% случаев были украдены именно торговые секреты. Бизнес-информация, такая как данные биллинга, прайс-листы и другие административные данные, крадется только в 30% случаев. Исходный код копируется в 20% случаев, частное ПО - в 14%, информация клиентов - в 12% и бизнес-планы - в 6%;

  • Инсайдеры используют технические средства, но большинство краж обнаруживаются нетехническими сотрудниками:  большинство субъектов (54%) используют сеть и электронную почту, каналы удаленного доступа или службы передачи файлов, чтобы передать украденные данные. Однако большинство краж выявляется нетехническими специалистами;

  • Краже и увольнению предшествуют ключевые предпосылки:  основные проблемы возникают до того, как инсайдер совершает кражу, и являются мотивацией для инсайдера. Ранее происходят психологические предпосылки, стрессы и соответствующее поведение - все это может быть индикатором риска инсайдерской атаки;

  • Понижение в должности приводит к планам о совершении кражи информации:  важно уделять внимание тому, когда сотрудник начинает "думать об этом" и решает перейти к действию, либо его подговаривают другие люди. Это часто происходит в случае понижения по службе или когда карьерные ожидания не оправдываются.

Отчет включает в себя практические рекомендации для менеджеров и специалистов в области информационной безопасности, позволяющие подготовиться к рискам кражи интеллектуальной собственности. Среди них:

  • Создайте команду: чтобы ответить угрозе инсайдеров, организациям необходимо создать выделенную команду, состоящую из специалистов от отделов HR, информационной безопасности и юристов, которые сформируют политики, проведут обучение и отследят деятельность проблемных сотрудников;

  • Организационные меры: компаниям необходимо оценить, с каким уровнем риска они имеют дело, исходя из сопутствующих факторов - мораль сотрудников, конкурентные риски, действия врагов, наличие зарубежных соперников, привлечение контрагентов и т.д.;

  • Скрининг перед наймом: информация, собранная в процессе собеседования, поможет менеджерам по персоналу принимать осознанные решения и минимизировать риск приема на работу "проблемных" сотрудников;

  • Политики и практики: существует список специфических политик и практик, которые должны быть реализованы основными структурами компании;

  • Тренинги и обучение: они являются необходимой составляющей для обеспечения эффективности политик, если они не признаются, не понимаются или приносят недостаточный эффект. Например, большинство людей, крадущих информацию, в действительности подписывали соглашение о неразглашении. Организациям следует вести более детальные беседы с сотрудниками о том, какие данные можно, а какие нельзя передавать при переходе на другую работу, объясняя, к чему может привести нарушение данных соглашений;

  • Продолжительная оценка: без мониторинга эффективности применения политик, соответствие им будет понижаться, а риски инсайдерских атак - возрастать.

В дополнение к этому Symantec рекомендует:

  • Принимайте превентивные меры, выявляя рискованное поведение инсайдеров, за счет применения технологий информационной безопасности, таких как системы предотвращения утечек данных (DLP);

  • Внедряйте политики защиты данных, отслеживая неавторизованное использование конфиденциальной информации, а также информируйте сотрудников о нарушениях - это поможет повысить осведомленность персонала, удерживая их от кражи данных;

  • Информируйте менеджеров, службу HR и персонал, отвечающий за ИБ, когда существующий или уволенный сотрудник обращается к важным данным или загружает их нетипичным образом, благодаря технологиям мониторинга файлов, таким как Data Insight.

Эрик Шоу помогает корпорациям и государственным структурам проводить расследования действий инсайдеров, оценивать риски, исходящие от сотрудников и выявлять общий уровень рисков для организации. Он также помогает компаниям разрабатывать тренинги для обучения вопросам противодействия инсайдерам. Г-н Шоу является клиническим психологом, а также бывшим офицером разведки. Он участвовал в качестве эксперта на судебных процессах, связанных с инсайдерами, в том числе представляя Департамент Юстиции на недавно прошедшем деле Anthrax. Он является президентам компании Consulting and Clinical Psychology Limited, расположенной в городе Вашингтон. Эрик также специализируется на психолингвистических рисках, ему принадлежат восемь патентов в области ПО для контентного анализа, созданного для локализации, изучения и мониторинга действий недовольных сотрудников, способных совершить инсайдерскую кражу. Он занимает должность лектора в Элиотской Школе Международных Дел в Университете Джорджа Вашингтона и консультанта по поведенческим вопросам в Stroz Friedberg Incorporated, занимаясь международными исследованиями в области компьютерных преступлений.

Харли Сток  является управляющим партнером Incident Management Group (IMG). Специализация г-на Стока - оценка высоких рисков на рабочем месте. Харли и его группа разработали программу превентивного воздействия с использованием судебной психологии, лингвистического анализа, протекционных мер, а также внедрения инновационных трудовых и политических стратегий для реализации индивидуальных и исполнительных превентивных программ. Сервисы управления угрозами IMG используются многими компаниями из списка Fortune 500, а также правительством США. Г-н Сток помогает клиентам пройти через сложные этапы ведения процессов и предоставляет специалистам, ответственным за принятие решений, стратегии оценки психологических факторов и средств безопасности и целый спектр практических рекомендаций. Он является одним из 250 сертифицированных присяжных психологов в США.

Ссылки по теме


 Распечатать »
 Правила публикации »
  Написать редактору 
 Рекомендовать » Дата публикации: 24.01.2012 
 

Магазин программного обеспечения   WWW.ITSHOP.RU
Symantec Endpoint Encryption, License, 1-24 Devices
Symantec Endpoint Protection Small Business Edition, Initial Hybrid Subscription License with Support, 1-24 Devices 1 YR
erwin Data Modeler Navigator Edition r9.7 - Product plus 1 Year Enterprise Maintenance Commercial
SAP Crystal Reports 2008 INTL WIN NUL License
Антивирус ESET NOD32 SMALL Business Pack renewal for 10 user. Электронный ключ
 
Другие предложения...
 
Курсы обучения   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
Магазин сертификационных экзаменов   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
3D Принтеры | 3D Печать   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
Новости по теме
 
Рассылки Subscribe.ru
Информационные технологии: CASE, RAD, ERP, OLAP
Безопасность компьютерных сетей и защита информации
Новости ITShop.ru - ПО, книги, документация, курсы обучения
OS Linux для начинающих. Новости + статьи + обзоры + ссылки
Реестр Windows. Секреты работы на компьютере
Один день системного администратора
Проект mic-hard - все об XP - новости, статьи, советы
 
Статьи по теме
 
Новинки каталога Download
 
Исходники
 
Документация
 
 



    
rambler's top100 Rambler's Top100