Код: ITAM Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 2 дня
Расписание:
9 декабря 2024 года (Москва)
23 января 2025 года (Москва)
28 августа 2025 года (Москва)
Стоимость:
28 000 руб.
Курс способствует формированию целостного подхода к управлению ИТ-активами, являющегося часть управления ИТ в целом. Курс формирует понимание подхода и применения его элементов на едином примере, который решается по частям на протяжении всего курса, что способствует формированию целостной картины управления ИТ-активами, позволяющей слушателю оценить ситуацию и принять решение по реорганизации соответствующих видов деятельности в своей компании. Курс формирует понимание целей и задач организации управления ИТ-активами и возможных путей их решения с использованием мирового опыта и учета российской специфики.
Аудитория
ИТ-руководители;
ИТ-менеджеры;
Профессионалы в области управления ИТ-деятельностью;
Руководители ИТ-подразделений, отвечающие за учет ИТ-активов и взаимодействие с другими подразделениями (с бухгалтерией, финансистами, закупками, складом, поставщиками);
Представители ИТ, отвечающие за взаимодействие с бизнесом.
Программа курса
Модуль 1. Введение
Обзор темы курса и программы курса.
Обсуждение основных понятий по управлению ИТ-активами.
Формирование списка вопросов аудитории по управлению ИТ-активами.
Модуль 2. Цели и задачи управления ИТ-активами
Введение в подход по управление ИТ-активами, основные цели подхода.
Задачи управления активами типа АО (аппаратное обеспечение).
Задачи управления активами типа ПО (программное обеспечение).
Задачи управления активами типа Сервис.
Полезность организации управления ИТ-активами.
Обзор предполагаемых результатов и преимуществ организации управления ИТ-активами.
Модуль 3. Жизненный цикл ИТ-актива
Модель жизненного цикла ИТ-актива
Модуль 4. Обзор мировых практик по управлению ИТ-активами
ITIL.
ISO20000.
CobiT.
IBPL.
Обобщение практик и рекомендуемый подход к организации управления ИТ-активами.
Модуль 5. Основные (ключевые) процессные области по управлению ИТ-активами
Планирование.
Приобретение.
Идентификация.
Складирование.
Размещение.
Инсталляция
Эксплуатация (IMAC).
Вывод из эксплуатации.
Повторное использование.
Утилизация.
Модуль 6. Аспекты управления ИТ-активами
Ролевая структура при управлении ИТ-активами.
Обзор особенностей управления активами АО и ПО.
Обзор особенностей управления сервисными ИТ активами.
Обзор политик в управлении ИТ-активами.
Значимости и необходимость учета вопросов законодательства.
Управление контрактами
Обзор аспектов и средств автоматизации деятельности по управлению ИТ-активами:
Организация взаимодействия с другими бизнес-подразделениями и их системами (бухгалтерия, поставщики, склад…).
Метрики по процессам/процедурам управления ИТ-активами, актуальные для управленческих решений
Модуль 7. Управление финансами
Построение финансово-ресурсной модели (СФМ).
Расчет себестоимости.
Оценка стоимости эксплуатации.
Методика расчета ТСО по сервисам.
Методика расчета ROI по сервисам.
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
Подтвердить полученные знания можно, сдав сертификационные экзамены. Учебный центр "Интерфейс" является авторизованным центром тестирования Pearson VUE
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса.
Где Вам удобнее учиться? В Москве? Санкт-Петербурге? Подмосковье? В вашем собственном офисе? Позвоните нам по тел.:+7 (495) 925-0049 и мы обсудим удобный для Вас вариант обучения.