Конференция "ERwin"

Обсуждение вопросов, связанных с компанией Computer Associates, ее продуктами ERwin Data Modeler, ERwin Web Portal, ARCserve и др.

 
 
Добавить сообщение »

Тема: Помогите создать модель процесса по описанию предметной области

Автор:  Анна Дата: 06.01.2014 19:49
У меня тот же вопрос. Помогите с моделью........ Очень надо. Заранее спасибо.
Ответить на сообщение »
 
Автор:  Марина Дата: 16.12.2013 11:24
Я тоже запуталась с этим же заданием, что и у Дарьи. Прошу, помогите, пожалуйста.
Ответить на сообщение »
 
Автор:  Дарья Дата: 17.11.2013 18:11
Планирование и организация материально-технического снабжения
Материально-техническое обеспечение производства осуществляет отдел материально-технического снабжения (ОМТС). Координацию работ по управлению материально - техническим обеспечением производства осуществляет начальник службы обеспечения производства.
Общая потребность материальных ресурсов должна включать потребность в материалах на выполнение: производственной программы; мероприятий по освоению новой техники и проведение опытных работ; ремонтные нужды.
Расчет потребности в материалах на программу производства осуществляет производственный отдел, формируя «Бюджет потребности в материалах» на основе производственной программы, нормы расхода сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов, инструментов. Ведущий инженер ПО производит расчеты потребности в материалах и таре по производственной программе (бюджету), подписывает их у директора по производству и выдает производственным цехам, отделу экономики и финансов (ОЭиФ), отделу материально-технического снабжения, отделу оплаты труда, технологическому отделу.
Расчет потребности в материалах передается в ОМТС и является основой для заключения договоров (контрактов) на поставку материалов.
Для обеспечения производства вспомогательными материалами руководители подразделений составляют заявку, согласовывают ее с директором по направлению и до 15 числа каждого месяца передают ее начальнику службы обеспечения производства.
Для обеспечения потребности во вспомогательных материалах и инструменте на ремонтные нужды руководители подразделений составляют заявки и передают до 10 числа каждого месяца в отделы главного механика (ОГМ) и главного энергетика (ОГЭ) для утверждения и составления сводной заявки, которые до 15 числа каждого месяца передаются начальнику службы обеспечения производства.
За приобретение нестандартных запасных частей и специального технологического инструмента для производства, которые изготавливаются по договорам со сторонними организациями, ответственность несет ОГМ.
Материалы, указанные в заявках включаются в бюджет соответствующего подразделения.
Материалы для опытных работ и для выполнения плана технического перевооружения приобретаются на основании заявок технологического отдела (ТО), утвержденных техническим директором.
При планировании запасов и составлении плана закупок осуществляется расчет точки заказа, объема заказа и страхового запаса. Оптимальный объем заказа равен:
Q=корень((2*D*S)/H) ,
Q – оптимальный объем заказа (натур. ед.),
D – годовая потребность в материале (натур. ед.),
S – затраты на приобретение одного заказа (руб.),
H – годовые затраты на хранение единицы запаса (руб.).
Точка заказа – это определенное количество материала, которое должно обеспечить нормальную работу предприятия в течение времени выполнения заказа (период между получением заявки от подразделения и получением заказа от поставщика) и в течение отклонений от принятых сроков поставки.
R=d*(Tз+Tс),
где d – средняя дневная потребность в материале (натур. ед.),
Tз – время выполнения запаса (днях),
Tc – время страхового запаса (днях).
ОМТС формирует «Справочник планово-учетных цен». ОТМС формирует документ «Сводка на конец месяца» на основании «Карточки учета материалов», в сводке отражается остаток материалов на складе на конец месяца.
На основании «Бюджета потребности в материалах», «Сводки на конец месяца» и результатов расчета точки заказа составляется план закупки материалов «Справка для бюджета». При этом определяется также потребность в финансовых ресурсах для обеспечения необходимых поставок материалов в плановом периоде (месяц). Согласованная с начальником отдела по экономике и финансам «Справка для бюджета» (план закупок) является основанием для заключения договоров.
Ответственность за своевременное и правильное оформление договоров на поставку материалов и контроль за их выполнением возлагается на начальника службы обеспечения производства.
Составить функциональную модель процесса по технологии IDEF0, представив 3 уровня детализации.
Ответить на сообщение »
 

Добавить сообщение »
Страница сайта http://www.interface.ru
Оригинал находится по адресу http://www.interface.ru/iservices/messages.asp?forumId=588&topicId=970