|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Информационная Система Управления Знаниями (ИСУЗ) в Госкорпорациях
Тезисы На сегодняшний день актуальность внедрения ИСУЗ для управления знаниями тесно связана с рядом различных проблем и вызовов возникших, как в нашей стране, так и в Мире, за последние несколько десятилетий: демографический фактор (смена поколений и провал в преемственности передачи научно-технических знаний и компетенций, отток научных кадров в другие отрасли и за рубеж), отставание системы образования и от потребностей научно-технического прогресса, тотальная нехватка специалистов в жизненно важных и передовых областях, информационная открытость общества и критичность своевременного выявления объектов и результатов интеллектуальной деятельности (РИД). Особенно остро эти проблемы и задачи стоят в высокотехнологичных отраслях. Например, проектная документация для АЭС и связанные с ней стандарты, нормативы и пр., насчитывают сотни тысяч страниц текста, схем, графиков и т.п. При этом смысловые связи и согласованность информации в этих документах в значительной части не являлась предметом отчуждения и представления в виде структурированных и систематизированных знаний. В настоящее время весь ценнейший опыт проектирования, строительства, эксплуатации и вывода из эксплуатации объектов ядерной энергетики заключён в огромные массивы слабо структурированных данных (тексты, схемы, графики, нормативные документы, стандарты и т.д.), на поддержание связности, которых приходится постоянно непродуктивно тратить значительные ресурсы (временные, организационные, человеческие, финансовые), сопровождаемые различными коллективами и подразделениями. С уходом ведущих проектировщиков, эксплуатационников и других специалистов, происходит (порой необратимая) потеря уникальных знаний. Эффективным и целесообразным решением обозначенной проблемы управления знаниями (Knowledge Management) является внедрение ИСУЗ на основе методологии Системного Инжиниринга (СИ) и онтологического подхода (как базового для современных интеллектуальных систем), сочетающей в себе прогнозно-стоимостной функционал (ресурсная модель) и возможности своевременного выявления потенциальных объектов и управления РИД. Наша компания имеет опыт разработки и реализации проектов и решений, являющихся составными частями предлагаемой концепции и проекта ИСУЗ. Методология управления специализированными знаниями в СИ В частности, в рамках выполнения работ по реализации "Системы управления требованиями и изменениями в зарубежных контрактах" для Росатома (НИАЭП) и Систем управления требованиями (ИСУТ) для нескольких предприятий отечественного Aerospace & Defense мы разработали методологию и решение по созданию Специализированных систем управления знаниями на базе самых передовых инструментальных средств СИ (на программной платформе IBM). В рамках программы импортозамещения по заказу ГосНИИАС (ведущая проектная организация отечественного авиапрома) и Минпромторга нами были разработаны концепция и технический проект создания отечественного аналога инструментальных программных средств СИ. Это дает возможность реализовывать ИСУЗ как на одной из самых современных в мире платформ СИ, так и на отечественной, в основу которой легли проверенные временем лучшие информационные разработки и опыт решения сложных задач в сквозном управлении специализированными знаниями в процессах проектирования и других этапах жизненного цикла сложных высокотехнологичных объектов и изделий. Такого рода системы позволяют значительно снизить затраты на проектирование, а так же проводить проекты по разработке и проектированию в срок, указанный в контракте. Они же способствуют накоплению и повторному применению корпоративных знаний в области технологий. Онтологический подход и прогнозно-стоимостной функционал В настоящее время, наша компания в рамках подготовки проекта Единой Системы Справочников и Классификаторов (ЕССК АЭС) и внедрению системы TCM (Total Cost Management) на основе ресурсной модели:
Создаваемые в рамках реализации ЕССК АЭС справочники - классификаторы и методологические материалы послужат в будущем основой для создания когнитивно-онтологического подхода в при реализации ИСУЗ. Управление Результатами интеллектуальной деятельности (РИД) Специалисты нашей компании разработали и внедрили в концерне Вега систему учета интеллектуальной собственности АЕРИД. Таким образом, наша компания имеет опыт участия в проектах и реализации решений, являющихся составными частями ИСУЗ, обладает необходимыми компетенциями, опытом и потенциалом для реализации ИСУЗ. Разработка концепции, технического проекта, реализации отдельных компонент ИСУЗ может осуществляться как в рамках работ по программам внедрения TCM, повышения эффективности отраслевой системы проектирования, ЕССК АЭС, отраслевого решения стоимостной оценки методом ресурсного моделирования и др., либо в виде отдельного проекта или программы. Ссылки по теме
Файлы для загрузки
|
|