| CASE STUDY | 20.10.00 | 
Компания перевела все 20 серверов с Netware на Windows NT
Материал компании Microsoft
Интервью с Ринатом Гимрановым, начальником управления информационных технологий нефтяной компании "Сургутнефтегаз"
Что из себя представляла информационная система компании "Сургутнефтегаз" 
  до начала внедрения платформы Microsoft?
  Р.Г.: Традиционно мы развивали направление мэйнфреймов IBM, еще со времен 
  ЕС ЭВМ. С началом внедрения персональной техники у нас было развернуто около 
  20 локальных сетей на базе NetWare. На клиентских рабочих местах мы использовали 
  MS-DOS и Windows 3.1, по 20-50 клиентов на каждую локальную сеть. Причем 
  клиентские машины тогда были не выше 386-х, а сервера - максимум 486-е. 
  Локальные сети были разрознены, только три или четыре из них были объединены 
  в региональную сеть. В качестве системы передачи сообщений использовалась 
  Lotus cc:Mail. В те времена серверная комната с пятью-шестью серверами считалась 
  большим достижением. Сервера использовались как "свалка" файлов, никакие 
  серьезные приложения не применялись. Вот в такой ситуации мы находились 
  до 1995 года. 
И что же Вас не устраивало в существующем положении вещей, что Вы хотели 
  сделать?
  Р.Г.: В первую очередь мы хотели развиваться. Развиваться было трудно. Скажем, 
  логика развития корпоративной системы, использовавшей cc:Mail, подразумевала 
  использование Lotus Notes - во всяком случае, нам тогда так казалось. Но 
  внедрение Notes оказалось неимоверно тяжелой задачей. Впоследствии оказалось, 
  что внедрять Microsoft Exchange гораздо легче. В 1995 году мы начали ближе 
  знакомиться с технологиями, предлагаемыми Microsoft, и поняли, что на платформе 
  Microsoft можно реализовывать серьезные решения. Не говоря уже о том, что 
  развитие информационной системы на основе продуктов Microsoft вполне укладывалось 
  в общую стратегию - ведь на рабочих местах мы уже тогда использовали продукты, 
  входящие в Microsoft Office. 
Кстати, когда "Сургутнефтегаз" перешел на легальное использование программного 
  обеспечения?
  Р.Г.: Мы всегда, с самого начала использовали легально приобретенные программные 
  продукты. У нас очень законопослушная позиция во всем, не только в приобретении 
  программных продуктов... Так что клиентское программное обеспечение Microsoft 
  у нас было выбрано изначально. А серверные технологии мы начали использовать, 
  когда у нас началось внедрение системы СИРИУС фирмы "ЦентрИнвест Софт", 
  основанной на Microsoft SQL Server и Windows NT. Конечно, трудно было отойти 
  от стереотипов NetWare, когда администратор относится к серверу исключительно 
  как к файл-серверу. Это произошло, когда у нас реально заработали компоненты 
  BackOffice, и мы поняли, что от сервера можно получить гораздо больше, чем 
  файловую "свалку". 
С какими проблемами Вы столкнулись при внедрении технологий Microsoft?
   Р.Г.: С какими проблемами... Боюсь, что мне гораздо проще вспоминать 
  положительные моменты. Если Вы выбираете для рабочих станций Windows и Office, 
  а для сервера - Windows NT и BackOffice, то сразу получаете такие преимущества, 
  как универсальность интерфейса и интегрированность. Интегрированность - 
  это ключевой фактор. Можно противопоставлять Windows NT и NetWare, SQL Server 
  и Oracle, Microsoft Exchange и Lotus Notes. Но Windows NT и BackOffice противопоставить 
  уже нечего. Добавьте к этому Microsoft Office на рабочей станции, и Вы получите 
  ни с чем не сравнимую степень интеграции. Если учитывать интегрированность, 
  то у Microsoft просто нет конкурентов - Вы получаете продукт, который действительно 
  решает все Ваши проблемы. Не говоря уже о том, что инженера по комплексу 
  продуктов Microsoft подготовить гораздо легче, чем универсального специалиста, 
  который одинаково хорошо знал бы, скажем, UNIX, Oracle и Notes. Динамика 
  развития продуктов Microsoft очень положительная. Поэтому выбор поставщика 
  платформенного решения в пользу Microsoft сегодня происходит вполне естественно. 
  Куда ни посмотри, минусов нет. 
Есть такое понятие - ориентация на лидера. Чем больше доля рынка Microsoft, тем больше ресурсов вкладывается в поддержку технологий Microsoft, тем больше народу их тестирует, выглаживает; тем больше независимых разработчиков выпускает свою продукцию для платформы Microsoft.
И все же - легко ли проходила миграция? Скажем, с NetWare на Windows 
  NT?
  Р.Г.: Мы не успели оглянуться, как количество серверов NetWare у нас сократилось 
  с 20 до 5, а число серверов Windows NT выросло с 2 до 20. На самом деле 
  у нас не было процедуры перехода с конкретного сервера NetWare на сервер 
  Windows NT. Мы устанавливали в локальной сети дополнительный сервер Windows 
  NT, на который постепенно нагружали дополнительные функции. С течением времени 
  сервер NetWare попросту вытесняется, с него снимается вся нагрузка и его 
  можно отключить. Постепенно возникает необходимость в дополнительных серверах 
  Windows NT, для тех или иных приложений, они устанавливаются. 
Каковы теперь параметры корпоративной системы "Сургутнефтегаза"?
  Р.Г.: У нас по-прежнему 20 серверов, только теперь это сервера Windows NT. 
  Число пользователей выросло примерно в два с половиной раза, сейчас к сети 
  подключены более 2 тыс. клиентов. 
Можно ли оценить возврат инвестиций, вложенных в информационную систему?
  Р.Г.: Здесь надо учитывать многие факторы. Во-первых, элементарно возросла 
  скорость подготовки документов. Во-вторых, многие бизнес-процессы теперь 
  происходят по электронной почте - вместо обмена факсами и телефонными звонками. 
  В-третьих, с внедрением систем документооборота и архива возросла скорость 
  прохождения и поиска документов. Так что выигрыш от повышения степени организованности 
  системы есть, и весьма существенный. Подсчитать его трудно, поскольку строгих 
  методик нет. 
Дополнительную информацию Вы можете получить в компании Interface Ltd.
Отправить ссылку на страницу по e-mail
| Interface Ltd.Отправить E-Mail http://www.interface.ru | |
| Ваши замечания и предложения отправляйте автору По техническим вопросам обращайтесь к вебмастеру Документ опубликован: 20.10.00 |