(495) 925-0049, ITShop интернет-магазин 229-0436, Учебный Центр 925-0049
  Главная страница Карта сайта Контакты
Поиск
Вход
Регистрация
Рассылки сайта
 
 
 
 

Курс "MPMM - Практическая методология управления проектами"

Код: EDU-MPMM
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)

Продолжительность - 4 дня

Расписание:
28 февраля 2022 года (Москва)        
30 мая 2022 года (Москва)        
7 ноября 2022 года (Москва)        

Стоимость:  30 340 руб.  

MPMM™ (Metod123 Project Management Methodology) представляет собой практический подход к тому, что рассматривается многими как сложный процесс: управлению проектами. Данная методология значительно упрощает построение процессов управления, требуемых для успешного управления проектами от начала до конца. В методологии рассмотрены все фазы, действия и задачи управления проектами, приводится более 1500 таблиц, диаграмм, шаблонов и примеров, позволяющих использовать методологию «прямо из коробки».

Цель обучения

  • Получение слушателями необходимых знаний по управлению проектами и их практическому использованию.
  • Систематизация знаний слушателей в области управления проектами в соответствии с общепринятыми мировыми стандартами.
  • Получение слушателями типового комплекта документации по управлению проектами.

Аудитория

  • Менеджеры проектов. Используют MPMM™ для обеспечения успешного подхода инициации, планированию, выполнению и закрытию своих проектов.
  • Члены команд проектов. Используют описания, шаблоны и типовые примеры для быстрого и эффективного создания результатов нового проекта.
  • Бизнес-менеджеры. Используют MPMM™ для стандартизации способа выполнения проектов в своем бизнесе.
  • Консультанты. Используют MPMM™ в качестве подхода к проведению клиентских проектов в рамках установленных сроков, бюджета и спецификации.
  • Преподаватели и студенты. Используют MPMM™ при проведении курсов по изучению принципов и методов управления проектами.
  • Тренеры и слушатели. Используют MPMM™ для обучения передовым методам, принципам и процессам управления проектами.

Требуемые знания и профессиональный опыт

  • Общее понимание жизненного цикла проекта.
  • Полезными являются базовые знания свода знаний PMBOK® и Prince2®.

Программа курса

Модуль 1. Введение

  • Основные определения и обоснование выбора предлагаемой методологии управления проектами

Модуль 2. Фаза инициации жизненного цикла проекта.

  • Разработка бизнес-кейса
    • Идентификация бизнес-проблемы или бизнес-возможности
    • Идентификация альтернативных решений
    • Рекомендация предпочтительного решения
    • Описание подхода к внедрению
  • Проведение ТЭО
    • Изучение бизнес-проблемы или бизнес-возможности
    • Идентификация требований
    • Оценка вероятности
    • Ранжирование результатов оценки вероятности
    • Выбор оптимального решения
  • Установление компетенции
    • Идентификация видения проекта
    • Описание организации проекта
    • Планирование подхода к внедрению
    • Перечисление рисков и проблем
  • Назначение команды проекта
    • Перечисление ролей проекта
    • Определение видов ответственности каждой роли
    • Идентификация процесса набора персонала
    • Набор персонала проекта
  • Организация проектного офиса
    • Определение роли проектного офиса
    • Обеспечение проектного офиса местом и ресурсами
    • Создание рабочих инструментов проектного офиса
    • Запуск проектного офиса
  • Проведение обзора фазы инициации
    • Идентификация критериев обзора фазы
    • Проведение обзора фазы
    • Заполнение формы обзора фазы
    • Утверждение результатов для продолжения работ

Модуль 3. Фаза планирования жизненного цикла проекта.

  • Создание плана проекта
    • Определение элементов работ
    • Идентификация требуемых ресурсов
    • Построение календарного плана проекта
  • Создание ресурсного плана.
    • Перечисление требуемых ресурсов
    • Количественное определение требуемых ресурсов
    • Построение графика использования ресурсов
  • Создание финансового плана
    • Перечисление финансовых затрат
    • Количественное определение финансовых затрат
    • Построение графика затрат
    • Определение финансового процесса
  • Создание плана качества
    • Определение целевых показателей качества
    • Создание плана гарантии качества
    • Создание плана контроля качества
    • Определение процесса качества
  • Создание плана рисков
    • Идентификация рисков
    • Количественное определение рисков
    • Создание графика рисков
    • Определение процесса рисков
  • Создание плана приемки
    • Перечисление критериев приемки
    • Создание графика приемки
    • Определение процесса управления приемкой
  • Создание плана коммуникаций
    • Перечисление сторон, заинтересованных в коммуникации
    • Идентификация требований к коммуникации
    • Построение графика коммуникаций
    • Определение процесса коммуникаций
  • Создание плана закупок
    • Создание плана закупок
    • Изучение рыночных предложений
    • Создание графика закупок
    • Определение процесса закупок
  • Заключение договоров с поставщиками
    • Определение тендерного процесса
    • Выпуск перечня требуемых товаров и услуг
    • Рассылка запроса информации
    • Рассылка запроса предложений
    • Создание договоров поставки
  • Проведение обзора фазы планирования
    • Идентификация метрик обзора фазы планирования
    • Проведение обзора фазы планирования
    • Заполнение формы обзора фазы планирования
    • Утверждение результатов для продолжения работ

Модуль 4. Фаза выполнения жизненного цикла проекта

  • Создание результатов.
  • Мониторинг и контроль
    • Управление временем
    • Управление затратами
    • Управление качеством
    • Управление изменениями
    • Управление рисками
    • Управление проблемами
    • Управление закупками
    • Управление приемкой
    • Управление коммуникациями
  • Проведение обзора фазы
    • Идентификация критериев обзора фазы выполнения
    • Проведение обзора фазы выполнения
    • Заполнение формы обзора фазы выполнения
    • Утверждение результатов для продолжения работ

Модуль 5. Фаза закрытия жизненного цикла проекта.

  • Проведение закрытия проекта
    • Подтверждение закрытия проекта
    • Идентификация действий по закрытию проекта
    • Выполнение действий по закрытию проекта
  • Обзор завершения проекта
    • Обзор результатов проекта
    • Обзор соответствия проекта
    • Идентификация достижений проекта
    • Идентификация неудач проекта
    • Идентификация извлеченных уроков

Модуль 6. Заключение.

  • Краткое описание шаблонов и учебных примеров.

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.


Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

  • Нужна помощь в поиске курса?
    Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
  • Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
    Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru


 Распечатать »
 Правила публикации »
   
 Рекомендовать »  
 

Магазин программного обеспечения   WWW.ITSHOP.RU
Купить, скачать Dr.Web Security Space, 1 год, 1 ПК
Антивирус ESET NOD32 Antivirus Business Edition newsale for 5 user, лицензия на 1 год
IBM RATIONAL Clearcase Floating User License + Sw Subscription & Support 12 Months
ABBYY Lingvo x6 Английская Профессиональная версия
Allround Automation PL/SQL Developer - Annual Service Contract - Unlimited
 
Другие предложения...
 
Курсы обучения   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
Магазин сертификационных экзаменов   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
3D Принтеры | 3D Печать   WWW.ITSHOP.RU
 
Другие предложения...
 
Поиск курсов
 
 
Интересные факты

Учебный центр "Интерфейс" - в десятке ведущих учебных центров России в сфере IT.

  • У нас преподают такие известные эксперты, как Пржиялковский В.В., Леоненков А.В., Новичков А.Н., Золотухина Е.Б., Зайцев А.Л., Зайцев Р.А., Большаков О.Н., Мирончик И.Я., Саксонов А.А., Пригодина Н.Ю.
  • Учебный центр "Интерфейс" проводит авторизованные курсы по продуктам компаний Microsoft, ERwin, Embarcadero (CodeGear), Postgres Professional
  • Подтвердить полученные знания можно, сдав сертификационные экзамены. Учебный центр "Интерфейс" является авторизованным центром тестирования Pearson VUE
  • Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
  • Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса.
  • Где Вам удобнее учиться? В Москве? Санкт-Петербурге? Подмосковье? В вашем собственном офисе? Позвоните нам по тел.:+7 (495) 925-0049 и мы обсудим удобный для Вас вариант обучения.

Горячая линия:
+ 7 (495) 925-0049
mail@interface.ru
Отправить быстрое сообщение

Новости по теме
 
Рассылки Subscribe.ru
Информационные технологии: CASE, RAD, ERP, OLAP
Новости ITShop.ru - ПО, книги, документация, курсы обучения
Обучение для IT-профессионалов
Обучение и сертификация Microsoft
IT сертификация
 
Статьи по теме
 
Новинки каталога Download
 
Документация
 
Обсуждения в форумах
Топ рейтинг слотов 2021 года (6)
Среди огромного выбора азартных слотов...
 
Отличается ли ДрифтКазино от беттинга? (43)
Друзья, давно заметил, что на Дрифте уже несколько месяцев во всю рекламируется и предлагается...
 
Нормальные казино в 2021 году (14)
После долгих поисков все таки смог найти хорошие игровухи, хотя и ушла куча времени, пока я...
 
Игровые автоматы на настоящие деньги (8)
Только играя в интернет-заведении с лицензией...
 
Актуальное зеркало БК Марафон на сегодня (3)
На основном сайте БК Марафон https://rabochee-zerkalo-marafon.ru/ зеркало доступно прямо в...
 
 
 



    
rambler's top100 Rambler's Top100