В дополнение к традиционным обязанностям на ИТ-директоров возлагаются все новые функции.
Какою роль играет ИТ-директор в сегодняшнем мире — стратегическую или тактическую? Конца не видно ожесточенным спорам на эту тему. Согласно результатам недавнего опроса CIO Insight, задачи ИТ-руководителя уже вышли далеко за рамки пресловутого “обеспечения работы вычислительного центра”. Шестеро из десяти респондентов заявили, что одной из важнейших их функций является активное участие в выработке бизнес-стратегии и ее претворении в жизнь.
Как и следовало ожидать, очень многие включили в список своих обязанностей и традиционные сферы ответственности, напрямую связанные с ИТ, точнее — с обеспечением надежности данных и управления ими. Но и эти респонденты в числе приоритетных назвали задачи развития бизнеса — совершенствования бизнес-процессов, инновационную деятельность и т. д.
Так что, похоже, точку в споре ставят сами ИТ-директора. Они больше не тактики. Вот только заметят ли это руководители компаний?
| Участвовать в выработке бизнес-стратегии | 60% |
| Обеспечивать надежность инфраструктуры и ИТ-среды | 60% |
| Совершенствовать бизнес-процессы | 42% |
| Обеспечивать условия, при которых сотрудники, клиенты и партнеры могут получать точные, полные и своевременные данные | 35% |
| Помогать во внедрении инноваций | 31% |
Источник: исследование CIO Insight, проведенное в феврале -- марте 2008 г.; в опросе участвовал 281 ИТ-директор.
